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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉

王際倫

王際倫 清華職經(jīng)宏觀形勢(shì)教研室主任,教授會(huì)成員。

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:宏觀經(jīng)濟(jì)分析,供給側(cè)改革,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、企業(yè)為何必須順應(yīng)宏觀形勢(shì)變化

1、宏觀形勢(shì)決定企業(yè)的命運(yùn)

2、企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的宏觀因素

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、新常態(tài)與企業(yè)商機(jī)選擇

1、一筆有趣的賬

2、決定一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素

3、中國(guó)的全球戰(zhàn)略分析

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型

5、新常態(tài)與一路一帶

三、互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

1、互聯(lián)網(wǎng)思維革命

2、不可忽視的大數(shù)據(jù)

3、2015年的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)預(yù)測(cè)

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