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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

商業(yè)銀行經(jīng)營管理

經(jīng)營管理 265
臧日宏

臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,研究生導(dǎo)師

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《資本運(yùn)營》《風(fēng)險(xiǎn)投資》《政府招商引資》《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》《企業(yè)投融資分析》《銀行風(fēng)險(xiǎn)管理》《銀行經(jīng)營管理》非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
第一講 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念與方針
    一、商業(yè)銀行的職能
二、商業(yè)銀行管理理論的演變
三、商業(yè)銀行經(jīng)營方針及其協(xié)調(diào)原則
 
第二講 商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理
    一、存款的組織與管理
二、貸款政策設(shè)計(jì)與定價(jià)
三、客戶信用評(píng)價(jià)
 
第三講 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、風(fēng)險(xiǎn)類型
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
三、巴塞爾協(xié)議的貫徹與實(shí)施
 
第四講 商業(yè)銀行合規(guī)管理
    一、合規(guī)管理的原則
二、合規(guī)管理的理念
三、合規(guī)管理的方法
 
第五講 商業(yè)銀行的公司治理
    一、股權(quán)設(shè)計(jì)
二、員工持股
三、怎樣參股與控股

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