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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

對(duì)標(biāo)華為:企業(yè)文化與制度

竇毅

竇毅 原華為公司海外某國(guó)副總裁

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《華為組織驅(qū)動(dòng)、體系制勝——華為以客戶為中心的深度營(yíng)銷體系建設(shè)與管理》 《以客戶為中心的營(yíng)銷體系建設(shè)與管理》 《運(yùn)籌帷幄——大客戶項(xiàng)目式銷售四部曲》 《華為大客戶銷售與項(xiàng)目運(yùn)作》 《企業(yè)文化與制度:對(duì)標(biāo)華為》 《攜手共進(jìn)、筑夢(mèng)未來(lái)—以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化與實(shí)踐》 《從優(yōu)秀到卓越——管理者的四種角色與三大使命》
課程背景】
個(gè)人能力可以帶領(lǐng)十幾人的團(tuán)隊(duì),制度可以管理幾百人的企業(yè),但要成為一個(gè)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),甚至是一家偉大的企業(yè),企業(yè)文化必不可少。
企業(yè)文化不僅能夠彰顯這家企業(yè)的獨(dú)特性,更能增加企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,讓企業(yè)具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。華為公司作為中國(guó)最成功的企業(yè)之一,短短三十年的時(shí)間,成長(zhǎng)為通信領(lǐng)域的世界第一,是中國(guó)最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)。華為公司擁有哪些獨(dú)特的企業(yè)文化,他們是怎么做的,值得學(xué)習(xí)和借鑒。
課程目標(biāo)】
 全面認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
 學(xué)習(xí)企業(yè)文化的落地及其制度要求
 對(duì)標(biāo)華為,深度理解企業(yè)文化與制度
 探尋自家企業(yè)的文化基因和文化需求
【課時(shí)】
7H
【授課對(duì)象】
希望了解華為文化的企業(yè)高管、董事長(zhǎng)和老板
課程大綱】
一、 什么是企業(yè)文化
學(xué)習(xí)企業(yè)文化的定義和內(nèi)涵,了解企業(yè)文化的價(jià)值,重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
二、 企業(yè)文化與制度:對(duì)標(biāo)華為
了解華為的企業(yè)文化與制度。通過對(duì)標(biāo)華為,了解企業(yè)文化與制度的匹配,以及企業(yè)文化的落地與革新。
三、 向華為學(xué)習(xí)
通過分析華為的做法,深度理解企業(yè)文化,探尋自家企業(yè)所需的文化。
      四、總結(jié)

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