課程內(nèi)容：
第一章、什么是復盤
1. 復盤六要素
2. 復盤的價值
3. 復盤的目標
4. 復盤的主要指向
5. 復盤與其他學習形式的區(qū)別是什么
第二章、準備工作
1. 責任人明確
2. 切入的時機
3. 場域準備
4. 標準范式
第三章：復盤開場
1. 開場方式
2. 主要規(guī)則
第四章：關鍵過程
1. 基本邏輯
2. 評估手段
3. 陷阱與對策
4. 對比表現(xiàn)
第五章：落實行動與常用工具
1. 行動方式
2. 工具集合
第六章：案例演練
復盤≈復利增長
高競 阿里老兵,M4總監(jiān);螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監(jiān)
常駐地：杭州
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成》 《數(shù)字商業(yè)時代的組織變革與戰(zhàn)略布局》 《阿里數(shù)字化之路和銀行業(yè)的變局》 《解密阿里巴巴組織文化建設》 《金融機構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型—新商業(yè)時代的風陵渡口》《復盤≈復利增長 企業(yè)經(jīng)營利器》
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成》 《數(shù)字商業(yè)時代的組織變革與戰(zhàn)略布局》 《阿里數(shù)字化之路和銀行業(yè)的變局》 《解密阿里巴巴組織文化建設》 《金融機構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型—新商業(yè)時代的風陵渡口》《復盤≈復利增長 企業(yè)經(jīng)營利器》
