課程大綱:
1. 我們依據什么設計組織結構
戰(zhàn)略
結構
過程(流程)
獎懲
人員
2. 組織結構發(fā)展中出現的形態(tài)
3. 矩陣式結構詳解
簡單矩陣
- 案例(寶潔、Mars)
多層矩陣
- 案例(IBM,文思海輝集團)
互聯網公司的結構
- 途家網 – 中臺的使用
4. 如何運營好一個復雜的組織結構
溝通
計劃和協(xié)調過程
領導力
公司如何打造復雜組織結構的能力
5. 一些創(chuàng)新的組織結構
案例:完美世界的組織結構戰(zhàn)略轉型
組織架構設計與案例詳解

楊海 原途家網CHO,昆侖萬維副總裁
常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《OKR,建立企業(yè)高效戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》 《團隊高效執(zhí)行力》《激勵制度的建設與創(chuàng)新》 《如何打造企業(yè)組織能力》 《企業(yè)領導力建設》
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《OKR,建立企業(yè)高效戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》 《團隊高效執(zhí)行力》《激勵制度的建設與創(chuàng)新》 《如何打造企業(yè)組織能力》 《企業(yè)領導力建設》
楊海老師課程
- 本文分類:經營管理
- 本文標簽:楊海組織架構設計案例
- 瀏覽次數:236 次瀏覽
- 發(fā)布日期:2021-07-30 09:55:18
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