-
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
李江濤 商業(yè)模式專(zhuān)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后課程對(duì)象:各集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。課程時(shí)間:2天課程內(nèi)容:第一部分:傳統(tǒng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值2、領(lǐng)導(dǎo)的定義3、領(lǐng)導(dǎo)的基本理論4、領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)第二部分:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的主要內(nèi)容1、明確戰(zhàn)
-
基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力塑造
江廣營(yíng) 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專(zhuān)家部副主任,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理,系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員執(zhí)行不力,這不單是一個(gè)人的問(wèn)題、也不單是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,而更是國(guó)民性問(wèn)題。文化不斷演變,國(guó)民性也不斷演變。解決執(zhí)行力問(wèn)題,必須轉(zhuǎn)變國(guó)民性(人性),因此,執(zhí)行力建設(shè)也是提升民族競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
-
思想管理與心性領(lǐng)導(dǎo)力
高賢峰 北京大學(xué)博士、清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者—— 領(lǐng)導(dǎo)者心性修習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程提綱(一)新時(shí)代的困惑與挑戰(zhàn)1、快速變化的世界帶來(lái)的困惑與挑戰(zhàn)(視頻)2、新的心性周期帶來(lái)的困惑與挑戰(zhàn)(模型)(二)、應(yīng)對(duì)之道:自性能生萬(wàn)法1、生命智慧樹(shù)與心性領(lǐng)導(dǎo)
-
移動(dòng)電子支付+智慧銀行發(fā)展
馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長(zhǎng);工業(yè)4.0高級(jí)專(zhuān)家,2014年全國(guó)CIO風(fēng)云人物智慧銀行主要特征是社會(huì)化、智能化和多樣化,目標(biāo)是增強(qiáng)本行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,為社會(huì)公眾提供豐富、安全和便捷的多樣化金融服務(wù)。
-
EHC企業(yè)增長(zhǎng)突破系統(tǒng)
蘇建 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)EHC(Enterprise Health Consulting)企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目的理念和方法,是美國(guó)EHC項(xiàng)目數(shù)字化管理模式的引進(jìn)、吸收、提升和落地。EHC企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目以數(shù)字化指標(biāo)為基礎(chǔ),測(cè)評(píng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、資金財(cái)
-
建筑師的空間系統(tǒng)與開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
高志 加拿大寶佳國(guó)際建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)駐華首席代表;清華大學(xué)房地產(chǎn)EMBA及北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授一、三種競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橼A利模式競(jìng)爭(zhēng)2、短時(shí)間和平面競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)3、滿足購(gòu)房者的需求變成滿足城市間競(jìng)爭(zhēng)的需求4、應(yīng)對(duì)策略(1)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程變成了建立經(jīng)營(yíng)體系架構(gòu)的過(guò)程(2)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)
-
組織行為學(xué)與沖突管理
張智勇 北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院副教授,博士生導(dǎo)師一、課程背景: 本課程從個(gè)體行為、心態(tài)、動(dòng)機(jī)、結(jié)果等方面為學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)的案例解說(shuō)與精辟分析。張教授認(rèn)為,個(gè)體的種種行為,與小時(shí)候的環(huán)境有著直接的關(guān)系,在企業(yè)管理中,應(yīng)當(dāng)要了解不同員工的家庭背景
-
領(lǐng)導(dǎo)大趨勢(shì)與新領(lǐng)導(dǎo)力
劉峰 國(guó)家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何做到領(lǐng)導(dǎo)和管理的最佳效果?如何提高“決斷力”“放大軟權(quán)利”,增強(qiáng)“凝聚力”? 如何提高“學(xué)習(xí)力”,使“領(lǐng)導(dǎo)管理兩相宜”? 如何攀上“領(lǐng)導(dǎo)者五級(jí)臺(tái)階”,并適應(yīng)“領(lǐng)導(dǎo)力八大趨勢(shì)”?
-
心理學(xué)及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用
時(shí)勘 現(xiàn)任中科院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng),教授,博士生導(dǎo)師第一天上午:導(dǎo)論:和諧社會(huì)與心理學(xué)1、心理學(xué)的定義2、和諧社會(huì)與心理學(xué)3、課程學(xué)習(xí)的建議與要求第一講:心理學(xué)的基本理論及應(yīng)用1、介紹社會(huì)認(rèn)知理論。2、介紹激勵(lì)理論與方法。3、講授反饋的原則和方法。第二講
-
銀行4.0課綱
馬兆林 互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院 院長(zhǎng);工業(yè)4.0高級(jí)專(zhuān)家,2014年全國(guó)CIO風(fēng)云人物課程背景:銀行的未來(lái)不僅止于提供新的支付方式、更方便的借貸服務(wù),未來(lái)的銀行透過(guò)智能裝置嵌入我們的生活,不再有時(shí)間限制,也沒(méi)有地域局限。未來(lái)的世界,金融服務(wù)由大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、人工智能實(shí)時(shí)提供金融服務(wù),客