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壓力與情緒管理

安康清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師

第一講壓力與情緒的決定因素第二講壓力與情緒管理的根本途徑和方法1 事件管理時(shí)間管理提高效率減輕壓力人際關(guān)系增進(jìn)和諧減輕壓力2 完善人格幾個(gè)重要的人格心理學(xué)概念氣質(zhì)性格認(rèn)知先天因素與后天因素情緒智力3 提

跨文化管理與溝通技巧

趙生棟 曾任北京福田戴姆勒汽車（國(guó)內(nèi)商用車領(lǐng)軍企業(yè)）海外副總；曾任菲亞特汽車集團(tuán)（世界十大汽車公司之一）海外副總；亞太經(jīng)合組織會(huì)議（APEC）特聘專家

【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)公司向全球公司的發(fā)展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學(xué)生提供了解讀陌生文化的方

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理專家,以?；＠碚搫?chuàng)始人

一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？管理學(xué)減法：為什么說(shuō)100-1=0？什么是危機(jī)？如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？如何防止主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？危機(jī)四大效應(yīng)漣漪效應(yīng)破窗效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)多米諾骨牌效應(yīng)什么是危機(jī)管理？

情境領(lǐng)導(dǎo)

申時(shí)義 企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力和組織學(xué)習(xí)教練，加拿大峻茂管理學(xué)院首席講師

需要高效運(yùn)用你與你的員工一起的時(shí)間嗎？需要設(shè)置清晰和目標(biāo)嗎？團(tuán)隊(duì)變小了工作卻一樣多嗎？需要人人都象領(lǐng)導(dǎo)者那樣主動(dòng)工作嗎？需要人們快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)嗎？如果是，那你需要參加《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程。《情境領(lǐng)導(dǎo)

毛澤東思想謀略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的致勝之道，是高效率的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是指導(dǎo)我們進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)商戰(zhàn)的理論武器。一、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)戰(zhàn)特征二、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)內(nèi)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理

林承鐸 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授、中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任

在我國(guó)加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)、著重發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，必須要堅(jiān)定不移地走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展之路，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。綜上，企業(yè)應(yīng)妥善把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略才能有效的創(chuàng)造商機(jī)、避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。