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冠軍團(tuán)隊(duì)打造的五步十八法
林俞丞 2009培訓(xùn)金壇獎(jiǎng)十佳培訓(xùn)師把總裁團(tuán)隊(duì)管理的全部技能總結(jié)成朗朗上口的54字口訣,從而把管理變得直觀可見(jiàn)、落地實(shí)操,其中每一句口訣背后都有一套實(shí)效落地的操作方法。每一套方法都會(huì)給企業(yè)家?guī)?lái)出乎意料的好效果。
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以終為始--目標(biāo)與計(jì)劃管理
錢科宇 曾任金螳螂集團(tuán)(行業(yè)第一)管理學(xué)院院長(zhǎng)【課程收益】學(xué)會(huì)規(guī)劃:了解戰(zhàn)略分析工具,形成年度工作重點(diǎn),制定公司級(jí)目標(biāo);學(xué)會(huì)分析:掌握三大工具,發(fā)現(xiàn)阻礙目標(biāo)達(dá)成的障礙和重點(diǎn);學(xué)會(huì)溝通:通過(guò)團(tuán)隊(duì)研討,形成解決方案,并明確三個(gè)主體;學(xué)會(huì)計(jì)劃:四個(gè)
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創(chuàng)新思維與管理
賀林 清華大學(xué)信息學(xué)院博士,總裁班授課老師比較東西方基本思維方式的異同,以及這種異同對(duì)創(chuàng)新的影響。通過(guò)以上分析,明確組織創(chuàng)新的能力所在。分析組織未來(lái)可能面對(duì)的政治、經(jīng)濟(jì)的變化,建立危機(jī)意識(shí),產(chǎn)生創(chuàng)新意愿,帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),體驗(yàn)阻
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領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)
辛青峰 資深媒體人,原中央電視臺(tái)主持人一、演說(shuō)準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)話藝術(shù)觀是什么?2、如何提高你的演說(shuō)震撼力?3、哈大表格揭示了什么?4、個(gè)人魅力五個(gè)一有哪些?有何重大意義?5、能否熟練掌握演說(shuō)結(jié)構(gòu)圖?6、你能做很好的自我介紹嗎?7、公眾演說(shuō)有哪
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量化授權(quán)與有效激勵(lì)
趙磊 中國(guó)人力資源研究資深顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師【培訓(xùn)目的】1、協(xié)助學(xué)員了解和掌握激勵(lì)員工的策略與方法2、如何在工作中進(jìn)行有效的授權(quán)3、如何通過(guò)授權(quán)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及各直線經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)者【培訓(xùn)時(shí)
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卓越的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)訓(xùn)練
方修廣 中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)特聘講師;資深管理咨詢顧問(wèn)他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力,因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)指揮家了!《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)訓(xùn)練》是提升企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力的課程。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)及時(shí),并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)
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《政務(wù)禮儀》
楊金波 首都文明禮儀推廣大使,北京雙奧志愿者禮儀培訓(xùn)專家公務(wù)員在國(guó)內(nèi)代表著黨和政府的形象,在國(guó)際上代表著國(guó)家的形象和國(guó)民素質(zhì)的水平,良好的形象離不開得體的禮儀規(guī)范。如何在政務(wù)場(chǎng)合中,體現(xiàn)您的禮儀風(fēng)范?如何在政務(wù)交往中,展現(xiàn)您的風(fēng)度與魅力?如何妥善地處理日常公務(wù),從而推動(dòng)您事業(yè)的發(fā)展?本課程詳盡地介紹了從事公務(wù)
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共贏領(lǐng)導(dǎo)力
章義伍 清華總裁班授課老師,原北京麥當(dāng)勞公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理員工能不能把事做好,本質(zhì)上取決于兩點(diǎn):第一是他會(huì)不會(huì)做,第二是他想不想做,因此領(lǐng)導(dǎo)者最重要的兩件事就是:教他讓他會(huì)做,激勵(lì)他讓他想做!
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卓越的領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉
方修廣 中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)特聘講師;資深管理咨詢顧問(wèn)智商高、情商也高的人,春風(fēng)得意;智商不高、情商高的人,貴人相助;智商高、情商不高的人,懷才不遇;智商不高、情商也不高的人,一事無(wú)成。讓人欣慰的是,雖然人的智商一生基本保持不變,但是人的情商卻可以通過(guò)后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練不斷提高。
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
周永亮 北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)第一講、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語(yǔ)言 2、我們總是管理的太多,領(lǐng)導(dǎo)的太少 3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力 4、案例:從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力