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高效能人士的七個習(xí)慣
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練。【課程背景】本課程依托史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》,聚焦于幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立職業(yè)愿景、建立良好的工作習(xí)慣、掌握與他人溝通合作的要領(lǐng),并建立自我成長的內(nèi)在機(jī)制……在兩天的培訓(xùn)中,著力于突破他們的心智模式,引領(lǐng)他們自己做出調(diào)整,以期真正幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人?!九嘤?xùn)目標(biāo)】?在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,驅(qū)除消極負(fù)面的想法,建立積極心態(tài)?&
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跨部門溝通
呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓(xùn)師作為一名部門負(fù)責(zé)人您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑?是否因為不能與關(guān)聯(lián)部門有效溝通而苦惱?是否因為嚴(yán)重的部門壁壘而降低工作效率?本課程從挖掘跨部門溝通問題根源導(dǎo)入,運用一些來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的測試和情景模擬,令學(xué)員深刻反省自己在溝通中可能會犯的錯誤,在跨部門合作中會遇到的各種問題和心態(tài),同時明確指出改善的具體行為方向,是真正能觸動心靈并改善行為的務(wù)實溝通課程。
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工程公司全面經(jīng)營管理與員工激勵機(jī)制最佳實踐
肖維 教授級高級工程師; PMP,IPMP、一級建造師課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:全面了解公司組織形式的市場開發(fā)工作認(rèn)識公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理的相同性和不同性掌握公司進(jìn)行市場經(jīng)營管理工作的具體操作方式學(xué)會通過各種具體管理方式參與公司經(jīng)營管理學(xué)習(xí)公司目前進(jìn)行市場開發(fā)的三種基本類型明確掌握市場開發(fā)中招投標(biāo)管理工作的重要性掌握進(jìn)行招投標(biāo)工作時全部過程操作要領(lǐng) 
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戰(zhàn)略運營精進(jìn):經(jīng)營計劃、全面預(yù)算與經(jīng)營分析會
沈勇 原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程背景高效能的戰(zhàn)略運營是企業(yè)取得經(jīng)營成功的重要推手。戰(zhàn)略運營體系是包括了戰(zhàn)略(SP)-經(jīng)營計劃(BP)-全面預(yù)算的三位一體體系。在經(jīng)營環(huán)境不確定性日益突出的時代背景下,能夠科學(xué)而具有前瞻性的制定戰(zhàn)略,然后通過戰(zhàn)略解碼形成經(jīng)營計劃及預(yù)算,并通過經(jīng)營分析會這一運營抓手高效落地執(zhí)行與持續(xù)提升,將是企業(yè)經(jīng)營成功、管理精進(jìn)、基業(yè)長青的有利保障。華為這一戰(zhàn)略運營體系的成功實踐者,本課程基于華為戰(zhàn)略(SP)-
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打造高績效團(tuán)隊
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師執(zhí)行力打造系列之2本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景】 好的團(tuán)隊1+1>2,壞的團(tuán)隊1+1=0。從國際上對于團(tuán)隊的研究上來看,大致包括三個維度來達(dá)到提高團(tuán)隊績效的目的,也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個維度全方位打造高績效團(tuán)隊,提高團(tuán)隊整體執(zhí)行力?!菊n程目標(biāo)】?對團(tuán)隊及高績效團(tuán)隊的打造架構(gòu)有系統(tǒng)化的認(rèn)識?&nbs
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心智模式-領(lǐng)導(dǎo)者的心量潛能突破
晏貴年 上海交通大學(xué)人文學(xué)院原思政教研室副主任、副教授作為組織發(fā)展的“核心發(fā)動機(jī)”,領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長是組織持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。而領(lǐng)導(dǎo)者每一階段的成長和晉升,都對需要對自我認(rèn)知,心智模式進(jìn)行更新與迭代。心智模式為我們提供了觀察世界的認(rèn)知框架,如同一個“濾鏡”,會影響我們所“看見”的事物。具有不同心智模式的人在觀察同一事物時,往往會有不同的感受或得出迥然不同的結(jié)論。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的綜合反映。而長期以來在某一領(lǐng)域成功的經(jīng)驗會不斷強(qiáng)化、
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力
楊波 中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師你是否希望,員工能夠更好的發(fā)揮思考力與創(chuàng)造力,越來越能解決問題?你是否希望,團(tuán)隊的信任度越來越高,建立真正的信任,團(tuán)隊成員有極強(qiáng)的內(nèi)在動力?夢想的人生,掌握在你自己的手里!《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》課程,讓你擁有這些能力:真心欣賞、有效反饋
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華為干部管理實踐
寶洪江 前華為、騰訊、網(wǎng)易人力資源負(fù)責(zé)人縱觀華為發(fā)展三十年,“鐵打的營盤流水的兵”,讓華為長治久安的,是穩(wěn)健的干部隊伍,讓華為持續(xù)發(fā)展的,是人才輩出的梯隊建設(shè)。本課程將會與你共同探討華為的干部管理實踐。
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高績效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
王悅宇 中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計,其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關(guān)于全面領(lǐng)導(dǎo)力與決策力方面的培訓(xùn), 以幫助各位中高層經(jīng)理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的分析能力,從而有力配合公司的整體發(fā)展。
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新公司法與公司治理
徐京 企業(yè)投融資、上市及公司治理實戰(zhàn)專家公司法的基本內(nèi)容和原理: 公司法實操:投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些?如何在融資中保護(hù)控制權(quán)?公司法實操:集團(tuán)公司、資本運作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和公司治理實操;公司法實操:全面展示企業(yè)發(fā)展過程中大股東的控制權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);全面了解股東重