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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

組織行為學

人力資源 190
許玉林

許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰(zhàn)略人力資源管理》《組織行為管理學》《數(shù)字化驅(qū)動組織能力創(chuàng)新與重構(gòu)》《數(shù)字化時代未來企業(yè)組織管理》《如何賦能團隊打造高效組織》
組織行為學是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用中,人們從事工作的心理活動和行為的反應(yīng)規(guī)律性的科學。系統(tǒng)的掌握組織行為學的理論基礎(chǔ)知識,能夠運用所學理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為。培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力,最終提高管理能力。
 
第一部分:組織行為及其管理的使命
1、組織行為管理的制度設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實踐的基礎(chǔ)
2、戰(zhàn)略
3、組織
4、人力資源
5、制度管理
6、文化整合
第二部分:組織行為學的發(fā)展歷史
1、組織行為學
2、組織行為學的歷史演變
3、組織行為學的產(chǎn)生與發(fā)展
4、組織行為管理學的基本范疇
第三部分:組織中的個體行為
1、組織管理中個體行為
2、組織中的社會知覺
3、態(tài)度及其行為的改變
4、動機與需求的管理
第四部分:組織中的群體行為
1、組織中群體的行為特性
2、群體行為的管理
3、群體間的沖突管理
第五部分:組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理
2、領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用
3、組織中權(quán)力與策略
4、決策的行為分析
第六部分:不能回避的問題利益和激勵
1、人才戰(zhàn)爭
2、沒有利益的激勵是經(jīng)營者不負責任   的欺騙
3、激勵是現(xiàn)實與管理的技巧
4、員工流失的原因

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