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HR新視野：華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐
胡勁松 華為大學(xué)認(rèn)證講師,華為人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】VUCA 時(shí)代，企業(yè)未來(lái)商業(yè)環(huán)境高度不確定，技術(shù)破壞式創(chuàng)新、人才流動(dòng)直接帶來(lái)了組織的快速迭代和靈活變化，“新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)、
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向阿里學(xué)績(jī)效，向市場(chǎng)拿結(jié)果
高競(jìng) 阿里老兵,M4總監(jiān);螞蟻金服網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場(chǎng)部總監(jiān)第一章：績(jī)效管理為什么那么重要?! 一 績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系 二 績(jī)效管理與組織治理的關(guān)系 三 績(jī)效管理與人才發(fā)展 四 績(jī)效管理
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華為人才管理之道分享-以人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
張偉（Richard張） 華為戰(zhàn)略與管理專家華為人才管理的理念是什么？如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部與專家？華為的干部與專家為什么能夠做到有效的管理與發(fā)展，而且和華為一路同行，助力華為做大、更是微強(qiáng)？華為與世界優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)相比，有哪些“獨(dú)特”的人才管理價(jià)值認(rèn)識(shí)及實(shí)踐？
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華為大學(xué)的培訓(xùn)體系
呂遠(yuǎn)洋 華為管理實(shí)戰(zhàn)專家，2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)華為管理專家—呂老師（華為副總裁助理、15年華為管理經(jīng)驗(yàn) 2年海外經(jīng)驗(yàn)）【課程背景】2019國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變、市場(chǎng)行情風(fēng)云變幻，企業(yè)如何
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企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力-人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)
何新云 組織及人力資源管理專家【背景介紹】在華為持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，有兩項(xiàng)管理的工作起到很強(qiáng)的支撐作用，其中之一就是華為公司開(kāi)展的員工任職資格管理體系建立的工作。
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組織楊三角的建設(shè)方法—支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石
何新云 組織及人力資源管理專家因而企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略以及人力資源管理三者之間有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度，什么時(shí)候建設(shè)，以及如何建設(shè)，也是需要有方法有思路有策略的。本課程通過(guò)華為三十年發(fā)展歷程，梳理戰(zhàn)略、組織能力、人力資源管理三者之間的關(guān)系，重點(diǎn)講解組織能力的內(nèi)涵，并通過(guò)案例的方式講解如何建設(shè)組
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戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新
趙安信 績(jī)效實(shí)戰(zhàn)專家課程說(shuō)明：人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。隨著現(xiàn)代管理的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)
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激發(fā)組織潛力的任職資格管理
陳萍萍 資深戰(zhàn)略組織與人才發(fā)展專家成功的企業(yè)，離不開(kāi)員工的努力奮斗，員工的素質(zhì)和激情是企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力！成功的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中清晰的認(rèn)識(shí)到：只有良好地結(jié)合企業(yè)與員工個(gè)人目標(biāo)，充分授權(quán)、激發(fā)出員工的工作熱情和內(nèi)在潛力，使之奉獻(xiàn)出自己的智慧、才能與勤勞，不斷的去努力、去創(chuàng)造、去革新，企業(yè)
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銷售管理者如何通過(guò)“選育用留” 來(lái)持續(xù)提升轄區(qū)業(yè)績(jī)？
朱冠舟 中央企業(yè)金蝶明珠俱樂(lè)部執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略確定后，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素就是人，而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最直接部門--事業(yè)部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負(fù)責(zé)人
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研發(fā)人力資源管理
曾學(xué)明 研發(fā)管理資深顧問(wèn)PDMA會(huì)員結(jié)合企業(yè)主管面臨的這些問(wèn)題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)研發(fā)人力資源管理的解決之道，非常強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)的角度來(lái)進(jìn)行研發(fā)的人力資源管理。本課程將介紹國(guó)際知名企業(yè)在研發(fā)人力資源管理方面的先進(jìn)方法論和成功實(shí)踐，以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在研發(fā)人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提供適
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