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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

華為人才管理之道分享-以人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢

人力資源 154
張偉(Richard張)

張偉(Richard張) 華為戰(zhàn)略與管理專家

常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《踐行與傳承-華為文化與核心價(jià)值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實(shí)踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略,贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實(shí)踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價(jià)值觀分享》、《卓越經(jīng)營之道-華為如何在實(shí)踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略,贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實(shí)踐分享》 2. 人力資源管理系列: 《華為人力資源管理哲學(xué)與實(shí)踐》、《從戰(zhàn)略到執(zhí)行一一提升組織執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略人力資源管理:從職

張老師

原華為海外地區(qū)部副總裁/數(shù)字化營銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家

課程背景:

21世紀(jì),人才的管理是構(gòu)建公司持續(xù)競爭力的核心。華為30來年快速成長與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是鍛造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)同目能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部與專家人才隊(duì)伍。

華為人才管理的理念是什么?如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部與專家?華為的干部與專家為什么能夠做到有效的管理與發(fā)展,而且和華為一路同行,助力華為做大、更是微強(qiáng)?華為與世界優(yōu)秀跨國企業(yè)相比,有哪些“獨(dú)特”的人才管理價(jià)值認(rèn)識(shí)及實(shí)踐?

通過解讀,深度還原華為以人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的邏輯關(guān)系與積極實(shí)踐,值得企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)借鑒學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間:

1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

中高層業(yè)務(wù)管理者

課程大綱

一、華為面臨的巨大挑戰(zhàn)與發(fā)展概況

二、華為對(duì)人才管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)

三、華為人才隊(duì)伍(干部+專家)的管理與發(fā)展實(shí)踐。

四、華為以人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的共識(shí)

五、總結(jié)&交流


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