課程內(nèi)容：

華為成功之路充滿艱辛，蘊含看白大的風(fēng)險。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制，建立利益共同體，匯聚了大量優(yōu)秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。

本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設(shè)計的導(dǎo)向、原理、方法、工具和實施要點，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。。

課程時長：0.5-1天

課程綱要：

1、激勵體系簡析

2、華為激勵體系理念。

3、華為激勵體系實錢

4、總結(jié)與回顧。