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戰(zhàn)略性人力資源管理
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員【課程大綱】第一部分 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點(diǎn)一、具有前瞻性二、具有階段性三、具有系統(tǒng)性第二部分 建立戰(zhàn)略型人力資源管理體系第一章
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目標(biāo)與績(jī)效管理
馮濤 薪酬設(shè)計(jì)“6+1”、 量化績(jī)效“3×3”模式創(chuàng)始人本課程的核心邏輯：規(guī)則比比賽更重要公平比激勵(lì)更重要 方法比考核更重要 過程比結(jié)果更重要【培訓(xùn)前言】你們公司是否存在以下問題及困惑：
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實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)的成功，除了選對(duì)行業(yè)，制定正確的戰(zhàn)略，選到合適的人才也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，企業(yè)的招聘工作也變得越來(lái)越重要。招聘是人力資源管理活動(dòng)中的源頭，只有招聘到合格的人
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激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)【課程大綱】導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊(cè)范例薪
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如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)課程大綱（節(jié)選）導(dǎo)入：企業(yè)在績(jī)效管理中的常見問題與應(yīng)對(duì)一 人力資源管理與績(jī)效管理1 人力資源管理體系與績(jī)效管理2 實(shí)施績(jī)效管理的
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把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
劉善超 華為全球第一屆“藍(lán)血十杰”，華為大學(xué)教授從最初幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天近 20 萬(wàn)人的超級(jí)組織，華為靠的是什么？當(dāng)把近 20 萬(wàn)知識(shí)型人才聚集在一起的時(shí)候，才會(huì)深切地感到，人
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學(xué)習(xí)型組織--第五項(xiàng)修煉
王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授【課程背景】20世紀(jì)90年代以來(lái)，研究企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，延長(zhǎng)組織壽命，成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的
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企業(yè)文化的構(gòu)建：提煉、傳播與落地
周康 原聯(lián)想集團(tuán)（00992.HK） 績(jī)效經(jīng)理、中國(guó)國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力（01296.HK） 人力資源總監(jiān)【課程背景】一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化！《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們，能夠基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化
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員工心理與輔導(dǎo)技巧
李茜 高級(jí)心理咨詢師，EAP企業(yè)培訓(xùn)師開篇：心理學(xué)能為我們帶來(lái)什么？1、幫助我們了解自己，讓我們擁有更多分析及解決問題的能力2、心理輔導(dǎo)可以幫助他人轉(zhuǎn)換看問題的角度，助人
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企業(yè)績(jī)效管理模擬沙盤課程
邱明俊 咨詢師，測(cè)評(píng)師、全國(guó)十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師練習(xí)：經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)是一條直線理念：企業(yè)績(jī)效管理貫穿始終講解：中國(guó)式企業(yè)績(jī)效管理模型第一講 用心理解企業(yè)績(jī)效管理一、企業(yè)績(jī)效管理的
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