打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層人士都無(wú)法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個(gè)品牌。因此，對(duì)立志創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的中國(guó)企業(yè)而言，先要研究清楚品牌戰(zhàn)略管理究竟管什么？
【課程大綱】
課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問(wèn)
第一部分：品牌中國(guó)篇
2 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義
2 關(guān)于品牌、名牌的探討
2 中國(guó)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2 中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
2 十大國(guó)際名牌案例
2 十大中國(guó)名牌案例
2 “品牌熱”在全國(guó)興起
第二部分：品牌榜樣篇
2 中國(guó)十大老字號(hào)
2 中國(guó)八大名酒
2 中國(guó)十大名茶
2 中國(guó)家電十大品牌
2 中國(guó)IT十大品牌
2 中國(guó)食品十大品牌
2 中國(guó)服裝十大品牌
2 沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)
第三部分：品牌價(jià)值篇
2 國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法
2 年度全球最佳品牌十強(qiáng)排行榜
2 中國(guó)最有價(jià)值品牌
2 中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
2 品牌是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)！
第四部分：品牌崛起篇
2 中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
2 中國(guó)第一品牌案例
2 中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
2 中國(guó)新品牌發(fā)展方向
2 中國(guó)新品牌典型案例
2 第一品牌戰(zhàn)略：頂天立地
2 中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
2 中國(guó)新品牌十大理念
2 中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
2 中國(guó)新品牌十大危機(jī)
2 中國(guó)新品牌十大需求
2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)第一
第五部分：品牌創(chuàng)建篇
2 品牌培育的六大維度
2 品牌策略之品牌定位
2 品牌策略之品牌命名
2 品牌策略之品牌標(biāo)志
2 品牌策略之品牌理念
2 品牌策略之品牌個(gè)性
第六部分：品牌延伸篇
2 娃哈哈品牌延伸案例
2 一牌多品：金利來(lái)案例
2 一品多牌:頤中集團(tuán)案例
2 多品牌：寶潔集團(tuán)案例
2 副品牌：海爾集團(tuán)案例
第七部分：品牌傳播篇
2 航天品牌傳播
2 航天新聞宣傳
2 航天形象塑造
2 航天品牌推廣
2 案例：寶潔廣告法
第八部分：品牌推廣篇
2 公關(guān)的三大職能
2 公關(guān)的十件大事
2 品牌的危機(jī)公關(guān)
2 資源融合與信用
第九部分：品牌文化篇
2 標(biāo)桿管理
2 企業(yè)文化的五個(gè)一工程
2 培訓(xùn)教育
第十部分：品牌質(zhì)量篇
2 質(zhì)量管理最新趨勢(shì)
2 質(zhì)量是企業(yè)的生命！
第十一部分：品牌創(chuàng)新篇
2 標(biāo)桿管理—抓人才
2 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
2 執(zhí)行力—抓服務(wù)
2 售后服務(wù)的基本做法
第十二部分：品牌營(yíng)銷篇
2 品牌營(yíng)銷十八招
2 市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道建設(shè)
2 得網(wǎng)絡(luò)者得天下！
第十三部分：品牌管理篇
2 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
2 六大國(guó)際管理熱點(diǎn)
2 品牌管理五個(gè)維度
2 企業(yè)創(chuàng)新八大力量
2 企業(yè)家九個(gè)關(guān)鍵詞
2 轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實(shí)事
2 21世紀(jì)品牌的時(shí)代
討論與反饋
