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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展

市場營銷 42
懷國良

懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實戰(zhàn)家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《AI時代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》 《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》 《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展》 《AI時代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識及能力養(yǎng)成》 《人工智能時代的品牌管理與運營》《數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新增長》 《AI時代如何從0到1打造新品牌》 《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營銷體系打造》 《線下零售門店+供應鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》 《AI產(chǎn)品+數(shù)智運營’打通公、私域賦能業(yè)務增長》

基業(yè)長青的道與術(shù)

主講:懷國良老師

【課程背景】

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等高新技術(shù)的不斷升級,對中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略決策能力和品牌營銷創(chuàng)新能力,提出了巨大的挑戰(zhàn)。面對著新一次的技術(shù)革命浪潮,如何聚焦企業(yè)發(fā)展主航道,通過品牌戰(zhàn)略升級不斷鞏固企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢?在落地實戰(zhàn)中,不斷通過新技術(shù)手段拓展新的藍海品類市場、深度洞察各個細分消費群體的需求、掌握全產(chǎn)業(yè)鏈的變化規(guī)律,不斷搶占先機打造出符合消費趨勢的新產(chǎn)品?

在時代變局之下,有效的品牌戰(zhàn)略升級+持續(xù)的品牌營銷創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)長期立于不敗之地,永葆競爭活力。大型企業(yè)通過品牌營銷科技化創(chuàng)新,深挖市場心智的“護城河”,不斷打造差異化競爭優(yōu)勢,從而驅(qū)動企業(yè)業(yè)務的長期增長,是這場重大變革中事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而且,這是一項需要調(diào)度企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、市場洞察、目標消費群體挖掘、組織升級、業(yè)務創(chuàng)新和用戶體驗等多維度資源的系統(tǒng)性工作。

本課程旨在幫助學員在新經(jīng)濟、新技術(shù)、新市場的大背景下,全面了解企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級和品牌營銷技術(shù)化創(chuàng)新的提升路徑,掌握高效先進的系統(tǒng)管理工具和模型,并結(jié)合實際案例深入探討如何有效地實施,通過品牌管理來驅(qū)動組織升級,進行市場化落地,并可視化評估其效果。通過本課程的學習,學員將能夠引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代,通過創(chuàng)新性品牌管理思維來實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務增長和系統(tǒng)化降本增效。

【課程收益】

? 理解數(shù)智化品牌營銷的核心概念與發(fā)展趨勢

? 掌握品牌戰(zhàn)略升級的方法論與實施策略

? 學習企業(yè)文化在品牌戰(zhàn)略中的作用與價值

? 掌握新媒體環(huán)境下的品牌營銷創(chuàng)新工具

? 通過案例分析,學習成功品牌的轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗

? 增強品牌戰(zhàn)略組織變革的領(lǐng)導力與執(zhí)行力

【課程特色】

? 課堂氛圍好:幽默詼諧,張弛有度,旁征博引,善于理論與實際相結(jié)合,最大化啟發(fā)學員思維

? 專業(yè)性強:邏輯嚴謹,有理論高度又有前瞻性內(nèi)容,緊跟數(shù)字經(jīng)濟時代的前沿動態(tài),傳授學員最新的數(shù)智化品牌管理理念和工具

? 實戰(zhàn)教學:結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的實際案例,進行深入剖析,讓學員從中汲取經(jīng)驗

? 互動討論:鼓勵學員提問和分享經(jīng)驗,促進知識交流與碰撞

? 分組任務:分組完成實際項目,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,提升實戰(zhàn)經(jīng)驗

【課程對象】

? 政府國有資產(chǎn)管理、經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策制定和商業(yè)等主管部門領(lǐng)導

? 大型央企、國企和民營企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理等高管

? 大型央企、國企和民營企業(yè)營銷體系的中層管理人員,包括但不限于主管營銷的副總裁、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營銷經(jīng)理等

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展商業(yè)培訓課程大綱

一、引言:企業(yè)品牌戰(zhàn)略的價值

1、品牌戰(zhàn)略的重要性及其對企業(yè)長遠發(fā)展的影響

2、品牌戰(zhàn)略與市場競爭的關(guān)聯(lián)性分析

3、成功案例分析:品牌塑造與消費者忠誠度的提升

課堂互動:討論品牌對企業(yè)文化的貢獻

二、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定位模型及工具

1、品牌定位理論概述

2、STP(市場細分、目標市場選擇、市場定位)模型詳解

3、品牌定位工具與技巧:SWOT、PEST、KANO模型等

4、成功案例分析:如何通過精準定位實現(xiàn)品牌差異化

課堂互動:模擬品牌定位練習

三、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略的融合

1、企業(yè)文化對品牌戰(zhàn)略的支撐作用

2、如何構(gòu)建與品牌戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化

3、企業(yè)文化與品牌形象的協(xié)同傳播策略

4、成功案例分析:企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略的共贏實踐

課堂互動:企業(yè)文化與品牌故事創(chuàng)作

四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級的策略與路徑

1、品牌戰(zhàn)略升級的背景與挑戰(zhàn)

2、品牌戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵要素分析

3、升級策略:品牌重塑、品牌延伸、品牌國際化等

4、成功案例分析:品牌戰(zhàn)略升級的成功案例與啟示

課堂互動:制定品牌升級方案

五、企業(yè)品牌戰(zhàn)略組織變革

1、品牌戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的要求

2、戰(zhàn)略執(zhí)行中組織變革的必然性

3、組織變革的步驟與策略

4、成功案例分析:大型企業(yè)組織變革與品牌戰(zhàn)略的協(xié)同推進

課堂互動:模擬組織變革討論

六、品牌營銷模型構(gòu)建與實踐

1、數(shù)智化品牌營銷模型:從PDCA到CBRA

2、營銷組合(4P/7P)在數(shù)智化品牌營銷實踐中的應用

3、數(shù)智化品牌整合營銷傳播:廣告、公關(guān)、促銷等

課堂互動:品牌營銷方案策劃

七、數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新工具

1、數(shù)智化品牌營銷概述

2、大數(shù)據(jù)在品牌營銷中的應用

3、人工智能在品牌分析與預測中的作用

4、社交媒體營銷與品牌互動

5、成功案例分析:格力電器的數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新實踐

課堂互動:數(shù)智化品牌營銷工具實操

八、新媒體應用與品牌營銷創(chuàng)新

1、新媒體對品牌營銷的影響

2、社交媒體營銷策略與技巧

3、短視頻營銷:內(nèi)容創(chuàng)作與傳播

4、直播營銷:互動與轉(zhuǎn)化

5、成功案例分析:新媒體營銷的成功案例

分組設(shè)計:新媒體營銷方案設(shè)計與實施

九、課程總結(jié)與未來展望

1、回顧課程要點與難點

2、總結(jié)品牌戰(zhàn)略與數(shù)智化品牌營銷的趨勢

3、探討未來品牌營銷的挑戰(zhàn)與機遇

4、學員分享與反饋

5、課程評價與持續(xù)改進建議收集

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