【課程收獲】
1.掌握策劃產品
2.如何管理業(yè)務盈利計劃
3.如何通過策劃讓產品按時上市
4.如何寫營銷資料
5.如何做品牌宣傳
6.如何組織跨部門合作
【授課形式】
以舉例、研討為主，做到給學員以啟迪。
課堂講解占50%，問題解答占30%。討論分析占20%
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者，市場、研發(fā)、采購、生產部門及其他對營銷感興趣的經理人
【課程大綱】
1 如何做產品策劃
1.1 市場策略與目標
1.2 市場分析方法與實用工具
1.3 如何分析客戶需求
1.4 如何做產品的競爭分析
1.5 如何做產品定位(華為參觀考察
2 如何管理業(yè)務盈利計劃
2.1 如何做產品定價
2.2 如何通過商業(yè)模式的改變增加盈利
3 如何做產品上市
3.1 產品上市需要做哪些活動
3.2如何做上市準備活動
3.3如何做上市推廣活動
3.4 如何做上市效果評估與策略調整
4 如何寫營銷資料
4.1 如何打動客戶
4.2 如何做營銷資料包
4.3 如何寫解決方案白皮書
4.4 如何寫宣傳PPT
4.5 如何寫HTB
4.6 如何寫軟文
5 如何做品牌宣傳
5.1 什么是品牌
5.2 如何做品牌活動策劃
5.3 如何做品牌宣傳
6 如何從單打獨斗到團隊化作戰(zhàn)
6.1 華為做市場是打群架，你們還在單打獨斗嗎
6.2 華為的重裝旅、鐵三角模式剖析
7 課后問題討論與交流
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