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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

文旅產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與IP智造

左學(xué)榮

左學(xué)榮 國(guó)家發(fā)改委企建工程品牌營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《品牌營(yíng)銷與創(chuàng)意制勝》《總裁商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式再造》《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)巧建速成》《大農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》《城市品牌如何助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)》

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

● 各地黨政領(lǐng)導(dǎo)及文旅產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

● 文化旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)家與相關(guān)高管

● 文化旅游行業(yè)的企業(yè)中高管內(nèi)訓(xùn)

  【課程挑戰(zhàn)】

針對(duì)企業(yè)下列癥狀設(shè)計(jì)具有解題性、實(shí)效性的課程內(nèi)容及教學(xué)模式

 產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏有吸引力的差異化硬核項(xiàng)目或產(chǎn)品

 沒(méi)有找到可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良商業(yè)模式和增長(zhǎng)方式

 產(chǎn)業(yè)鏈整合不完善、協(xié)同發(fā)展掉鏈子,旅游服務(wù)質(zhì)量差

 沒(méi)有系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)銷策略,項(xiàng)目集客能力和營(yíng)收能力弱、運(yùn)營(yíng)成本大

 游客付費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目缺失,贏利點(diǎn)單一,客單價(jià)低,盈利能力弱

 三客經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(客流量/客粘度/客單價(jià))長(zhǎng)期低迷

 缺乏應(yīng)對(duì)季節(jié)性和周期性波動(dòng)的權(quán)變策略

 效益實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理效率(人效/坪效)太低

 品牌影響力羸弱,項(xiàng)目依然養(yǎng)在深閨人不識(shí)

 文旅資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新能力不足

【教學(xué)模式】

—商戰(zhàn)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式

1、課前溝通:以《培訓(xùn)需求簡(jiǎn)報(bào)》的形式了解學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)短板,培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)及相關(guān)需求,針對(duì)性設(shè)計(jì)課件;

2、課程教戰(zhàn):全程模擬商戰(zhàn)場(chǎng)景,結(jié)合文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情勢(shì)針對(duì)性教戰(zhàn)方法論,將專業(yè)知識(shí)分享、工具教習(xí)、創(chuàng)意灌頂結(jié)合起來(lái),一體化打通學(xué)員文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的任督二脈

3、方案演練,在時(shí)間允許情況下(授課時(shí)長(zhǎng)為1-2天)組織學(xué)員結(jié)合企業(yè)文旅項(xiàng)目進(jìn)行商戰(zhàn)方案模擬策劃,并萃取落地有效的創(chuàng)意金點(diǎn)子……

【課程時(shí)長(zhǎng)】建議1-2天

 【課程綱要】

一、眾說(shuō)紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀

三天玩不夠—STS旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?

從旅游觀光到旅游生活

山水第一節(jié)的熱門景區(qū)張家界為啥半年巨虧6000萬(wàn)?

文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則

授課方式:案例分析與工具教習(xí)

二、 文旅融合—千頭萬(wàn)緒如何找抓手?

當(dāng)體育遇上旅游

文化旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)融合三個(gè)維度

化同為異—鹽田如何變樂(lè)園?

中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)心化“五能閉環(huán)”

授課方式:案例分析與工具教習(xí)

三、文旅產(chǎn)業(yè)—成功經(jīng)營(yíng)重在創(chuàng)模式

臺(tái)北故宮的持續(xù)贏利的不傳寶典

全球文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展八種模式

MOKU農(nóng)場(chǎng)為何成為文旅融合的價(jià)值典范

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式4S法則

授課方式:案例分析與工具教習(xí)

四:文旅再造,業(yè)態(tài)創(chuàng)新是命脈

從資源到產(chǎn)業(yè)

文旅資源產(chǎn)業(yè)化四大要領(lǐng)和“六大活法”

文旅業(yè)態(tài)成功創(chuàng)新的五種法門

文旅產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)”“線”“面”全鏈整合策略羅盤

授課方式:案例分析與方法教習(xí)

五、文旅生活—打造完美顧客體驗(yàn)是王道

從旅游觀光到旅游生活

PLWS寶地生金的草色經(jīng)濟(jì)

激發(fā)完美體驗(yàn)的三大辦法

賣一頓飯不如賣一張床

打造夜色經(jīng)濟(jì)的九大策略

授課方式:案例分析與工具教習(xí)

六、 文旅經(jīng)濟(jì)—近悅遠(yuǎn)來(lái)關(guān)鍵靠品牌

杜莎夫人蠟像館為什么火遍全球?    

軟價(jià)值如何變成硬通貨?

格林納達(dá)的“文藝變身”

文旅產(chǎn)業(yè)品牌打造七大實(shí)效技巧  

授課方式:案例分析與工具教習(xí)

七:文旅IP—傳符而定的創(chuàng)意心經(jīng)

從村民娛樂(lè)到村BA

文旅項(xiàng)目IP智造五個(gè)關(guān)鍵抓手

文旅產(chǎn)業(yè)極速傳播的創(chuàng)意引爆真經(jīng)

項(xiàng)目IP必火的四大法則和運(yùn)行邏輯

授課方式:案例分析與方法教習(xí)

八、行動(dòng)起來(lái)—文旅融合戰(zhàn)略創(chuàng)新方案策劃實(shí)戰(zhàn)演練

方案策劃演練頭腦風(fēng)暴基本規(guī)則

創(chuàng)新方案策劃推演模版介紹

分組討論、思路碰撞并萃集成方案要點(diǎn)

方案路演、評(píng)述、優(yōu)化、成果提純

學(xué)習(xí)總結(jié)

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