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從華為核心價值觀到管理體系的優(yōu)化
郭松 華為系企業(yè)管理和大客戶營銷專家郭松【課程目標】當完成本課程學習后，學員將能夠：* 全面了解華為核心價值觀及傳承方法。* 學習華為管理體系的建設及變革過程及思路。* 凝
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大客戶銷售技巧
付剛 前阿爾卡特銷售總監(jiān)市場競爭日趨激烈的今天，作為銷售和銷售管理人員面對大客戶尋單、切單、打單、搶單、控單的能力急待提升，而很多銷售人員面對大客戶卻無從下手，不能有效完成大客戶的開發(fā)、服務、維系工作，經(jīng)常遇到這樣的問題，對大客戶的行為分析、解讀，幫助銷售人員走出面對大客戶的誤區(qū)
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從市場到線索： 最好的商機是創(chuàng)造出來的
王占剛 15年華為工作經(jīng)驗，資深營銷管理專家、資深流程管理專家最好的商機不是客戶給我們的，而是我們給客戶的。如何能夠先于對手發(fā)現(xiàn)商機，贏在起跑線？企業(yè)在大多數(shù)的時候如同游擊隊，銷售人員各自分一塊地盤，找到目標客戶，發(fā)現(xiàn)銷售線索， “拎起刀*出擊”，沒有一套整體的打法，也難以形成團隊協(xié)助。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，游擊隊必須轉(zhuǎn)變
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微觀醫(yī)院市場與代理商管理能力訓練
牛犇 醫(yī)藥行業(yè)著名咨詢專家培訓老師：牛犇（原創(chuàng)版權課程）授課地址：受益群體：企業(yè)負責人、營銷負責人、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員培訓課時：1天（6小時）一、微
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市場規(guī)劃與客戶關系
王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學博士后研究員 北大縱橫高級合伙人王京剛，通過系統(tǒng)學習，學會數(shù)字化時代如何將企業(yè)戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略形成合力，并讓數(shù)字化為核心業(yè)務助力。學會做“敵情、客情、我情”分析，學會分析全球 全國市場特點，學會制定市場整體營銷節(jié)奏，學會客戶分類分級管理；為企業(yè)戰(zhàn)略的制定，銷售戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定提供實操工
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區(qū)域市場渠道精耕與經(jīng)銷商賦能
程紹珊 北京和君營銷顧問有限公司董事長程紹珊老師，一、新形勢下下的渠道解讀與管理理念創(chuàng)新 a)新形勢下區(qū)域市場渠道運作的主要問題及原因b)當前渠道發(fā)展趨勢解讀c)區(qū)域“1+N”
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跨境電子商務與電子商務海外市場開發(fā)
陳碩 商務部研究院及商務部培訓中心“一帶一路與自貿(mào)區(qū)”課題講師第一部分 跨境電子商務一、海外市場終端管理和直銷運營的影響因素1、企業(yè)的核心優(yōu)勢2、企業(yè)在海外市場所采用的商業(yè)模式3、企業(yè)的國際貿(mào)易
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外貿(mào)實務與操作及銷售技能技巧解析
李炯 外貿(mào)培訓高級講師，國家商務部外貿(mào)局特聘講師簡明扼要講解外貿(mào)“基礎”，然后提綱挈領“提升”分析第一部分“進出口合同的主要內(nèi)容及注意事項”，通過實際案例解析，進入第二部分 “合同履行及客戶管理及注意事項”。講授過程中，特意注重理論和實踐緊密結(jié)合，寓理論于實踐，學員印象深刻。特別強調(diào)實戰(zhàn)性，實用性和可操作
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知行合一 品牌制勝
劉靜華 “三位一體”（EAB）企業(yè)品牌法則創(chuàng)始人品牌建設是企業(yè)走向強大的必由之路，對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言，品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區(qū)，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
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出海企業(yè)品牌管理精進
沈勇 原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務負責人課程背景在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下，越來越多的企業(yè)踏上了出海的征程，尋求更廣闊的市場和發(fā)展空間。然而，出海并非易事，在充滿機遇與
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