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合弄制—萬物互聯(lián)時代的管理創(chuàng)新
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業(yè)第一）管理學(xué)院院長產(chǎn)品生命周期更短，客戶需求更復(fù)雜，行業(yè)間跨界融合，瞬息萬變的環(huán)境讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者疲于奔命卻始終不得其門而入，因為一切都是動態(tài)，當(dāng)你剛理解一部分卻立刻被新的變化推翻。傳統(tǒng)的運營管理模式已經(jīng)遠遠跟不上變革時代。
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集團客戶解決方案營銷模式與實踐
杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授培訓(xùn)課程名稱：行業(yè)客戶解決方案銷售模式與實踐 講師姓名：杜祥林 培訓(xùn)課程類別：業(yè)務(wù)類內(nèi)容所屬主題： 營銷管理 一、課程情況1 適用對
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營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團隊
楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師【課程大綱】第一部分：尋找人才，組建團隊一、從團隊到人才（選用）1、成功發(fā)展的三個階段：資源、能力、團隊2、人才版圖：組建團隊的五大
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業(yè)績?yōu)橥酰籂I銷人員激勵培訓(xùn)
楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師通過科學(xué)有效的認(rèn)知牽引、生動有趣的教學(xué)講解、別開生面的課堂互動，讓學(xué)員深度融入課堂、帶入工作情境、在心理上和思維上持續(xù)增強提高，從而在知 情 意 行四個方面實現(xiàn)系統(tǒng)化的改變，讓營銷人員學(xué)會自我激勵，保持持續(xù)的成長
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雙贏商務(wù)談判策略
劉飛 銷售技能提升專家客戶一直跟你砍價，不關(guān)注你的產(chǎn)品或者優(yōu)勢？談判的時候見不到客戶的高層，一直沒法拍板？等你已經(jīng)讓步到底線，客戶又跟你要附加產(chǎn)品或者增值服務(wù)？不知道如何搜集商務(wù)情報？不知道如何分析談判籌碼？如何有節(jié)奏的讓步？談判前應(yīng)該做哪些事？談判桌上應(yīng)該如何溝通？
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銷售管理者基本功
劉飛 銷售技能提升專家俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領(lǐng)了銷售目標(biāo)，不知道如何分配下去？
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產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶思維
高雄勇 小米電視副總裁；小米內(nèi)部講師，順為資本投資人，VIDAA之父——運營商變革的機會與挑戰(zhàn)高雄勇老師《新一代爆品工程》創(chuàng)立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分：從通信服務(wù)到信息服務(wù)的轉(zhuǎn)變1、運
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關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護
孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人一、培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、銷售主管、營銷人員、銷售人員二、培訓(xùn)課時：2天三、授課風(fēng)格培訓(xùn)200余場，洞察、極富有感染力，很受企
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互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品打造與運營
李小雄 原小米科技副總經(jīng)理背景介紹新消費升級，后疫情時代，消費人群，品牌塑造，營銷玩法，推廣渠道，產(chǎn)品策略，電商布局，用戶管理，數(shù)據(jù)沉淀，團隊架構(gòu)等一切都被
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海外征戰(zhàn)攻略
孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人幫助營銷團隊找到海外營銷的章法，并從方法論上解決海外營銷的問題，獲取每一步做實做透的方向和方法，在某些關(guān)鍵細節(jié)上找到突破。促進公司整體營銷，促進以顧客為中心的組織化運作。
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