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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商
陳起輝 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授、極客學(xué)院董事總經(jīng)理一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域
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向華為學(xué)大客戶銷售——華為核心銷售技巧訓(xùn)練營
韋東 曾任華為海外某大國代表處公共關(guān)系部部長華為聚焦大客戶,將整個銷售流程進(jìn)行持續(xù)梳理和再造,形成了相對固定的銷售套路和打法,在全世界6萬銷售團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行復(fù)制,實(shí)現(xiàn)了銷售的簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和可復(fù)制化,華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。 華為的營銷理念、模式、策略及手段等都是
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大客戶營銷
孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師針對大客戶營銷中如何開展有序、可控的銷售活動,如何拿下合同?大客戶營銷經(jīng)常面臨如下問題:缺乏對市場和項(xiàng)目的判斷力和控制力;銷售者單打獨(dú)斗,散兵游勇,不容易形成組織戰(zhàn)斗力;銷售與產(chǎn)品開發(fā)和售后服務(wù)結(jié)合的不好,更不能促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)的良性循環(huán);銷售方法不能形成有效
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華為狼性營銷
孫行健 華為營銷和管理專家;歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人第一講:狼性營銷為什么?1、為什么要狼性?沒有狼性的結(jié)果是什么?2、狼性營銷源起3、國民性格與民族命運(yùn)4、企業(yè)銷售之狼性魔力5、做狼還
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以客戶為中心的經(jīng)營管理框架與執(zhí)行策略
孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師相信很多人都聽過這個故事:有一年任正非去新疆辦事處視察,當(dāng)時華為新疆辦主任為了表達(dá)重視,租了一輛加長林肯去機(jī)場迎接。任正非一看轎車
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購物中心的招商策略及談判
張志東 住建部中國房地產(chǎn)研究會主任專家委員課程目標(biāo):通過本課程使學(xué)員掌握購物中心開業(yè)前招商的步驟及流程。談判的策略;運(yùn)營期的招商流程,方法及技巧。如何通過商業(yè)分析調(diào)整商戶提
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房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷策劃
姜仁 城市運(yùn)營專家,中國房地產(chǎn)企業(yè)家協(xié)會全國理事會副會長通過國內(nèi)外優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的案例研討,分享標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目營銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),詮釋市場定位、客戶細(xì)分、客戶敏感點(diǎn)分析、產(chǎn)品信息傳播、前沿營銷實(shí)踐,為房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略提供新思路和新方法。
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集團(tuán)客戶招投標(biāo)營銷十大中標(biāo)策略
陳偉 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長、首席專家培訓(xùn)成果:陳偉老師培訓(xùn)的特點(diǎn)是將現(xiàn)場培訓(xùn)成果固化,形成客戶在投標(biāo)時可長期使用的管理制度和投標(biāo)工具,一次培訓(xùn),長期受益。以中標(biāo)為導(dǎo)向
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海外展會營銷
李炯 外貿(mào)培訓(xùn)高級講師,國家商務(wù)部外貿(mào)局特聘講師課程介紹】本課程主要針對國際貿(mào)易從業(yè)人員,外銷員,外貿(mào)經(jīng)理,外貿(mào)總監(jiān)等,結(jié)合講師二十多年的的外貿(mào)理論和實(shí)踐,以及長期參加海外展會的
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打造高效的營銷管控體系
高春利 和君創(chuàng)業(yè)資深咨詢師與合伙人課程收益:科學(xué)管理控制營銷過程,使?fàn)I銷戰(zhàn)略真正落地課程大綱:1 解讀企業(yè)營銷管控的誤區(qū)1) 企業(yè)營銷管控效率不高的五大現(xiàn)象2) 消費(fèi)者是