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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理

戰(zhàn)略管理 137
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定
1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定
2、公司類型及其區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范
二、公司治理基本理論
1、什么是公司治理
  2、公司治理的重要性
  3、什么是良好的公司治理?
4、民營企業(yè)公司治理特點
三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理
  1、控股股東行為之規(guī)范;
  2、弱小股東利益保護之策略;
  3、高效而安全的實施控制;
  4、如何建立公共治理平臺
四、決策治理
  1、董事會管理
  2、董事會的定位
  3、董事會工作流程
  4、董事會績效
  5、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通
五、經(jīng)營治理
  1、經(jīng)理人繼任任計劃
  2、經(jīng)理人的長期激勵
  3、經(jīng)營業(yè)績評價及薪酬管理
六、財務(wù)治理
  1、企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范
  2、建立有效的企業(yè)內(nèi)部機制
  3、資本優(yōu)化與資本運營
七、案例分析

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