企業(yè)的戰(zhàn)略，是領(lǐng)導(dǎo)們非常關(guān)注的一件事情。企業(yè)的所有行為都應(yīng)該是圍繞企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行，但恰恰國(guó)內(nèi)企業(yè)最大的問(wèn)題就是公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略。 潘亦藩老師首創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位+配稱(chēng)方法論，導(dǎo)入傳播體系應(yīng)用于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，具有很高的實(shí)用性、可操作性。

課程大綱

01 企業(yè)越來(lái)越難做,壽命越來(lái)越短?歸根結(jié)底是老板犯了這3大錯(cuò)誤 

02 企業(yè)想賺錢(qián)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很重要,知道的人很多真正明白的沒(méi)幾個(gè) 

03 從“無(wú)名之輩"到“業(yè)界第一"蒙牛是如何做到后來(lái)者居上的? 

04 為何IBM會(huì)被聯(lián)想收購(gòu),背后隱藏著什么商業(yè)秘密?答案來(lái)了! 

05 產(chǎn)品銷(xiāo)量不佳,根本原因在哪?成功的老板巧用這3招拿下用戶! 

06 三流的企業(yè)賣(mài)價(jià)格,二流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo) 

07 產(chǎn)品質(zhì)量杠杠的就是賣(mài)不掉問(wèn)題在哪?專(zhuān)家:產(chǎn)品差異化要明顯 

08 同樣是做鋼材為什么寶鋼賣(mài)的貴還能賣(mài)的好?關(guān)鍵區(qū)別就在這1點(diǎn)

 09 如何出奇招讓生意起死回生?消費(fèi)者的真正需求,才是你賺錢(qián)的根本 

10 省10億!董明珠王健林強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手這1招營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)直太高明了! 

11 2個(gè)真實(shí)案例引出海底撈1000億市值背后營(yíng)銷(xiāo)邏輯 

12 武漢起家的良品鋪?zhàn)?成功崛起的秘訣是什么?終于有人說(shuō)明白了 

13 做生意只會(huì)跟風(fēng)的人不容易成功!會(huì)創(chuàng)造價(jià)值鏈降低成本才是關(guān)鍵 

14 銷(xiāo)售額7000多億利潤(rùn)500多億，華為因它實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍 

15 做生意要想賺大錢(qián)老板要懂得取舍之道!當(dāng)斷不斷反受其亂 

16 同樣是做餐飲的,為什么麥當(dāng)勞獲客量這么大? 

17 價(jià)格比不上雜牌品牌比不上大牌爾沃想產(chǎn)品賣(mài)得好得靠營(yíng)銷(xiāo) 

18 銷(xiāo)售額一千多億利潤(rùn)一百多億!為何不打廣告Zara銷(xiāo)量驚人? 

19 高手一出手就是第一，從一個(gè)第一走向另一個(gè)第一,戰(zhàn)略堅(jiān)守很關(guān)鍵 

20 如何讓你的品牌與眾不同?專(zhuān)家教你1招搶占消費(fèi)者心智 

21 農(nóng)夫山泉賣(mài)的只是水為何你卻動(dòng)了情?揭秘廣告背后的營(yíng)銷(xiāo)策略! 

22 為什么馬云說(shuō)這輩子最大的錯(cuò)誤是創(chuàng)立了阿里巴巴?有人說(shuō)明白了 

23 營(yíng)銷(xiāo)的最高境界:懂得花小錢(qián)辦大事不花錢(qián)也能辦事 

24 企業(yè)之爭(zhēng)憑啥?三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流企業(yè)拼服務(wù),一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn) 

25 專(zhuān)家型企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，老板一定要注意這5點(diǎn)防止被市場(chǎng)淘汰 

26 褚時(shí)健種橙子為什么能賺幾千萬(wàn)?背后的賺錢(qián)邏輯,原來(lái)就只有1點(diǎn) 

27 成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)的背后:一般企業(yè)家追求安全感高手擁抱不確定性! 

28 同樣是竟?fàn)?，為什么可口可?lè)和百事可樂(lè)能雙贏?專(zhuān)家為你全面講解 

29 不懂戰(zhàn)略的老板搞不好企業(yè)!老板一定要搞清楚:3大使命8大模塊