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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

銀行戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

戰(zhàn)略管理 163
韓復(fù)齡

韓復(fù)齡 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師 金融改革

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:宏觀經(jīng)濟(jì)與金融改革、私募(PE)投資、IPO融資與上市、資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)、商業(yè)銀行創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融。

一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

1、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境

2、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

3、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)周期特征

4、銀行業(yè)順周期性表現(xiàn)形式

5、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)-

6、金融脫媒壓縮銀行生存空間

7、銀行業(yè)未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下的銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2、中國(guó)商業(yè)銀行所面臨的競(jìng)爭(zhēng)劃分

3、商業(yè)銀行紛紛尋找發(fā)展新路徑

三、零售銀行經(jīng)營(yíng)策略

1、轉(zhuǎn)型下的挑戰(zhàn)——對(duì)銀行的影響

2、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)變革的重點(diǎn)是零售銀行轉(zhuǎn)型

3、為什么要做大零售業(yè)務(wù)

4、獲取客戶的三大方式

5、五大消費(fèi)群體:零售銀行應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的群體

6、針對(duì)老齡消費(fèi)者群體需求,一些可能的創(chuàng)新機(jī)會(huì)

四:金融科技經(jīng)營(yíng)策略

1、金融科技成銀行年報(bào)高頻詞匯:

2、金融科技投入占比

3、銀行業(yè)務(wù)離柜率

4、電子銀行渠道交易金額

5、個(gè)人網(wǎng)銀用戶規(guī)模

6、金融科技金融最大優(yōu)勢(shì)——數(shù)據(jù)

7、征信數(shù)據(jù)....

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