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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 翟紅亮

    《向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊》

    翟紅亮 戰(zhàn)略創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力管理專家

    《向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊》通過一個完整的沙盤演練,真正的理解數(shù)字化的邏輯和精髓,系統(tǒng)且接地氣主講:翟紅亮老師誰來參加?課

  • 艾鈞

    數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)管理的重塑與革命

    艾鈞 某重點(diǎn)大學(xué)教授,新裂變互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人

    數(shù)字化管理是企業(yè)流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器,是企業(yè)用數(shù)字勞動力實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵。在企業(yè)的流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效方面能發(fā)揮極其重要的作用,時代正在掀起一場數(shù)字化勞動力替代人類勞動力的革命,必將對整個社會產(chǎn)生重要且深遠(yuǎn)的影響。

  • 武彥麗

    華為戰(zhàn)略解碼(BLM)

    武彥麗 原華為集團(tuán)總部PMO,華為中美洲與加勒比海區(qū)HRD

    任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會上簡明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個關(guān)鍵——“方向要大致正確,組織要充滿活力”!然而,現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的。根據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查,在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中,每過10年,就會有1 3以上的企業(yè)從這個名單中消失,或落魄﹑或破產(chǎn)。經(jīng)分析,公司經(jīng)營失

  • 阮曉東

    行業(yè)政策調(diào)控下的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

    阮曉東 中科院博士,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家

    1、我國新能源汽車行業(yè)管理框架1)新能源汽車及相關(guān)技術(shù)的研發(fā)管理框架2)新能源汽車及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理框架3)新能源汽車及相關(guān)產(chǎn)品的使用

  • 李江濤

    國企改革和治理體系建設(shè)

    李江濤 商業(yè)模式專家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后

    課程背景國企改革的目的就是希望通過國企改革把人員積極性調(diào)動出來,把市場的競爭力體現(xiàn)出來,把產(chǎn)品的創(chuàng)新體現(xiàn)出來,使國有企業(yè)煥發(fā)生機(jī)和

  • 孟慶軒

    戰(zhàn)略和企業(yè)的運(yùn)營管理體系

    孟慶軒 中國人民大學(xué)蘇州校區(qū)特聘教授|清華大學(xué)碩士

    主講:孟慶軒【課程背景】戰(zhàn)略的最高表現(xiàn)形式以及企業(yè)的運(yùn)營管理體系這兩者之間的關(guān)系。其實(shí),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,制定戰(zhàn)略和建立

  • 劉百功

    賦能增長®工作坊

    劉百功 普智私董學(xué)院 院長,國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(ISOL) 中國區(qū)首席培訓(xùn)師

    《賦能增長?工作坊》是由國內(nèi)知名企業(yè)增長智囊機(jī)構(gòu)“普智私董學(xué)院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團(tuán)隊(duì)共同打造,旨在“幫助企業(yè)利用科學(xué)、科技的手段,低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長”,為中國企業(yè)面對新時代實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級提供了有效的戰(zhàn)術(shù)路徑。

  • 吳寧

    BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行

    吳寧 華為首個營銷領(lǐng)域七級專家

    課程依據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM),看戰(zhàn)略如何從規(guī)劃到良好的執(zhí)行,如何通盤考慮,從制度到解碼到關(guān)鍵任務(wù),再到支撐執(zhí)行的組織、人、氛圍,形成一個系統(tǒng)的思維。常見痛點(diǎn)問題1 戰(zhàn)略思想不對齊,語言不統(tǒng)一,上級以為戰(zhàn)略是清晰的,下級并不理解

  • 趙志強(qiáng)

    大數(shù)據(jù)應(yīng)用:從認(rèn)知、實(shí)踐到價值創(chuàng)造

    趙志強(qiáng) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

    基于大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新的視角,從時代背景、基本含義、技術(shù)體系入手,摒棄社會上流行的各類帶有商業(yè)目的的內(nèi)容,從大數(shù)據(jù)本質(zhì)出發(fā),通過大量豐富案例作證,并在課堂上用行動學(xué)習(xí)等方式,讓學(xué)員掌握相關(guān)大數(shù)據(jù)這一國家新興戰(zhàn)略科技體系的原理、應(yīng)用,及能夠初步掌握構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)

  • 鄭秀寶

    決策:底層能力建設(shè)

    鄭秀寶 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家

    課程背景:決策是一個過程,它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個基本環(huán)節(jié),而我們知道,管理即決策:沒有有效決策,就沒有卓越管理

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