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新時期企業(yè)競爭定位與競爭戰(zhàn)略

潘亦藩 清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰(zhàn)略管理課程特聘教授；北大縱橫高級合伙人

企業(yè)的戰(zhàn)略，是領(lǐng)導們非常關(guān)注的一件事情。企業(yè)的所有行為都應該是圍繞企業(yè)的目標和戰(zhàn)略進行，但恰恰國內(nèi)企業(yè)最大的問題就是公司沒有明確的

范玉順教授為同學們深入講解當前信息技術(shù)發(fā)展的前沿與趨勢，包括“信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)”、“人工智能、元宇宙發(fā)展及產(chǎn)業(yè)應用”、“數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)信息化戰(zhàn)略創(chuàng)新”等內(nèi)容。教授精辟地分析了信息技術(shù)的最新發(fā)展狀況，闡明了如何運用大數(shù)據(jù)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新

楊云大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?天諾行文化公司懂事

任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。

優(yōu)勢思維

金樹松 管理學學士北大心理學碩士

課程背景：思考力決定競爭力，促進思考能力的方法之一，就是改善思考的語言。企業(yè)管理的最高成本是溝通成本，溝通低效的原因之一是參與

國企高質(zhì)量發(fā)展背景下的集團管控

潘朝金 中國人民大學企業(yè)改制研究所特聘研究員

一、經(jīng)過多年的探索，集團管控從形式到內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生深刻的變化1、對集團認識的深化，我們需要打造什么樣的集團2、對管控認識的深化，管控目

企業(yè)家全球化視野與思維

劉大洋 國學領(lǐng)導智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創(chuàng)始人

劉大洋博士第一章世界經(jīng)濟的現(xiàn)狀與格局1 當前世界經(jīng)濟現(xiàn)狀與格局的主要特點2 當今全球企業(yè)增長的新引擎3 中國經(jīng)濟新常態(tài)4 “一帶一路”

一級土地開發(fā)領(lǐng)域的新政解讀及創(chuàng)新開發(fā)模式研究

張飚易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長

前言：新政下的新思維和新模式1、案例解析：失敗案例一：某央企2014年傳統(tǒng)一二級聯(lián)動案例失敗案例二：某上市公司2014年傳統(tǒng)一級開發(fā)案例成

宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理

馬光秋 中國人民大學經(jīng)濟學博士

第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨，技術(shù)革命轉(zhuǎn)換期，全球經(jīng)濟處于周期的衰退階段。對應目前疫情不確定性、周期下行、國際環(huán)境復雜的情況下，我們開啟了內(nèi)循環(huán)為主的內(nèi)外雙循環(huán)模式，中小企業(yè)在復雜的環(huán)境中如何實現(xiàn)突破，是我們要思考的問題。