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股權(quán)激勵的道法術(shù)
王坤 復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院股權(quán)導(dǎo)師課程目標(biāo)：1.了解并掌握合伙人制與股權(quán)激勵的基本規(guī)律與操作重點；2.引入事業(yè)合伙人制與股權(quán)激勵的分配方式，留住核心人才、骨干員工！3.導(dǎo)入合伙人制，打造共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的合伙人文化，引導(dǎo)核心員工，注重長期發(fā)展和組織成長！4.導(dǎo)入合伙人制，員工由“利益共同體”發(fā)展到“事業(yè)共同體”，最后變成“命運(yùn)共同體”！5.解放老板：老板驅(qū)動→團(tuán)隊驅(qū)動→機(jī)
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資本青睞的商業(yè)模式
徐旻 中小企業(yè)上市策劃資深專家1、綜合闡述資本市場對于企業(yè)價值的理解；2、商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系； 3、商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組； 4、商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策； 5、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。
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智能時代的商業(yè)模式及組織變革
姚瑞軍 數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)專家【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就像水一樣不知不覺的融入我們的生活。自動駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起，人工智能與經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。然而人工智能帶來的商業(yè)變革，不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深
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董事會運(yùn)作與公司治理
張光利 中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師主講：張光利【課程背景】全球各國的監(jiān)管部門越來越重視公司特別是上市公司的公司治理問題，制定并頒布了相關(guān)規(guī)定。例如，我國銀保監(jiān)會在2021年6月發(fā)布了《銀行保險機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》。公司治理也已成為全球投資者投資決策的重要考慮因素，ESG（環(huán)境、社會與治理）投資已經(jīng)成為一種趨勢。各國越來越強(qiáng)化了對上市公司、公司董監(jiān)高的法律責(zé)任。例如，我國新《證券法》大幅度強(qiáng)化了對上市公司及其董監(jiān)高的法律責(zé)任追究，并明
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新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計
李勇 原華為華為高級督導(dǎo)，百度產(chǎn)品經(jīng)理時代正發(fā)生日新月異的變化，為企業(yè)帶來空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)只有及時重構(gòu)商業(yè)模式，才能保持競爭優(yōu)勢地位。越來越多的企業(yè)主已經(jīng)意識到：商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢？商業(yè)模式畫布是全球經(jīng)典的
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國有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制
王海龍 國企改革培訓(xùn)與咨詢專家暨推行未等調(diào)整和不勝任退出制度創(chuàng)新實踐，主講：王海龍老師 在國有企業(yè)改革的大潮中，新型經(jīng)營責(zé)任制的建立和實施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內(nèi)容，旨在構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。隨著國企改革深化提升行動方案的推進(jìn)，以及對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的實施，國有企業(yè)面臨著如何有效落實新型經(jīng)營責(zé)任制的挑戰(zhàn)。
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股權(quán)頂層設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵
王坤 復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院股權(quán)導(dǎo)師您是否在困惑？如何做好股權(quán)布局、用好股權(quán)，激勵人才、整合資源？如何讓員工更敬業(yè)，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵的同時，確?？刂茩?quán)不被稀釋，保持公司治理的穩(wěn)定，防止”孩子養(yǎng)大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權(quán)激勵模式，實股、期權(quán)、還是虛擬股？如何針對性設(shè)計“利益共同體——事業(yè)共同體——命運(yùn)共同體”三級合伙人機(jī)制？如何設(shè)置準(zhǔn)入機(jī)制、成熟機(jī)制和退出機(jī)制？如何讓員工心甘情愿地“投人又投錢”？如何
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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與城鄉(xiāng)融合發(fā)展
胡冰川 中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所農(nóng)產(chǎn)品市場與貿(mào)易研究室副主任一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 1. 提出 2. 目標(biāo) 3. 手段二、當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題 1. 農(nóng)業(yè)關(guān)鍵問題 2. 農(nóng)村發(fā)展面臨的主要問題 3. 如何看待當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 1. 產(chǎn)業(yè)形態(tài)與發(fā)展 2. 價值鏈重構(gòu) 3. 投入要素與技術(shù)進(jìn)步
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戰(zhàn)略復(fù)盤
葉峰 公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式領(lǐng)域的資深實戰(zhàn)派專家葉峰 《戰(zhàn)略復(fù)盤》 適合對象：公司高層及決策層也適用于運(yùn)營團(tuán)隊。
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股權(quán)設(shè)計與激勵
徐旻 中小企業(yè)上市策劃資深專家課程收益：培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進(jìn)行頂層思考，同時學(xué)會企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計和激勵。課程全部以案例呈現(xiàn)，幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過程感知股權(quán)設(shè)計和激勵的各種場景，學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計和激勵的所有理論，方法和工具。課程時間：兩天課程內(nèi)容：模塊一基本認(rèn)識1.股權(quán)問題的重要性2.民營企業(yè)常見的股權(quán)問題3.股權(quán)的基本知識4.股權(quán)激勵的基
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