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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 魏海標

    新型精益體系下的智能工廠建設(shè)解決方案

    魏海標 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標

    于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導(dǎo),將先進制造技術(shù)、信息通信技術(shù)和管理技術(shù)融合到制造業(yè)務(wù)流程中,形成以信息物理系統(tǒng)(CPS)為載體,以關(guān)鍵制造和管理環(huán)節(jié)的智能化為核心,以提高QCD(即質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)及交貨期(Delivery)績效為目標的新型生產(chǎn)方式。

  • 郭朝暉

    智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    郭朝暉 原寶山研究院首席研究員,優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家

    本人從事數(shù)字化技術(shù)研究和開發(fā)30多年。做為多個國家機構(gòu)的評委,曾經(jīng)見過數(shù)以千計的項目。本講座以這些實踐與認識為基礎(chǔ),系統(tǒng)整理形成體系

  • 王曉耕

    供應(yīng)鏈數(shù)智化實戰(zhàn)

    王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士,副教授

    【課程收益】?掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?盤點數(shù)字化技術(shù)對供應(yīng)鏈降本增效的四個階段?理解人工智能的2大底層原理和

  • 王保華

    戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧

    王保華 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師

    采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員課程收益:隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作之一,而戰(zhàn)略采購是實現(xiàn)這一工作的重要手段,戰(zhàn)略采購作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略,整合公司和供應(yīng)商戰(zhàn)略目標和經(jīng)營活動的紐帶

  • 李鐵軍

    通信運營商的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 機會分析和策略

    李鐵軍 原西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)

    隨著數(shù)字科技的不斷進步,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。數(shù)字化技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用,正在改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和業(yè)務(wù)模式。這門課程旨在幫助學(xué)員深入了解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的相關(guān)知識和技術(shù),提高他們的理論水平和實踐能力,為通信運營商在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮中把握趨勢和商機打下堅實的基礎(chǔ)。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及趨勢

  • 柳榮

    生產(chǎn)計劃與物料控制

    柳榮 采購與供應(yīng)鏈管理專家

    隨著少批量、多品質(zhì)、短交期、多變化的市場競爭中,如何提高計劃的敏捷度與合理性,最大限度地挖掘產(chǎn)能,實現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理,是廣大制造型企業(yè)面臨的重要課題。通過有計劃地合理安排生產(chǎn)和對物料的有效控制,以達到提高生產(chǎn)效率、確保出貨期和節(jié)約資源降低成本,有效降低制造成本,是本課程的重點。

  • 曹金榮

    供應(yīng)鏈采購管理

    曹金榮 原華為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理負責人

    ◎課程背景在全球經(jīng)濟一體化浪潮的推動下,中國企業(yè)正在進入世界供應(yīng)鏈之中,市場需求變幻莫測,產(chǎn)品交貨周期越來越短,成本競爭壓力越來越大。在這樣競爭環(huán)境下,作為承擔為企業(yè)獲取資源的采購部門正在面臨巨大的挑戰(zhàn):? 新型采購管理理念的轉(zhuǎn)變。? 從 “縱向一體化 ”管理轉(zhuǎn)向 “橫向一體化 ”管理? 從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理? 從采購管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)管理? 從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理? 從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭

  • 林俊

    車間成本核算、成本分析與控制實務(wù)

    林俊 成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)<?清華、上海交大總裁班教授

    工廠生產(chǎn)成本主要由材料費、人工費和制造費用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費的問題,因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:

  • 辛玉軍

    Deepseek大模型如何落地制造業(yè)

    辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家

    Deepseek大模型作為國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)大模型,在自然語言處理、智能決策等領(lǐng)域展現(xiàn)出強大的能力,為制造業(yè)智能化升級提供了新的解決方案。本次內(nèi)訓(xùn)旨在幫助新能源公司高層管理者深入了解Deepseek大模型在制造業(yè)的應(yīng)用前景和落地方法,掌握Deepse

  • 魏海標

    智能物流規(guī)劃設(shè)計及企業(yè)實踐應(yīng)用

    魏海標 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標

    智能工廠規(guī)劃以智能工廠物流規(guī)劃為主線,對基建、產(chǎn)品、制造、信息等進行統(tǒng)籌和協(xié)同規(guī)劃,實現(xiàn)端到端價值鏈的拉通,從而確保工廠規(guī)劃滿足企業(yè)運營的需求。智能物流規(guī)劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運、配送、工位使用、揀選、發(fā)運等物流節(jié)點的統(tǒng)籌規(guī)劃。

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