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安全法律法規(guī)學習
田春榮 企業(yè)安全領導力提升管理專家安管人及全員安全培訓必備主講老師：田春榮;深刻闡述安全生產重大理論與現(xiàn)實問題；響應黨中央的號召，人民代表大會常務委員會對《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國刑法》《北京市安全生產條例》等一系列法律法規(guī)進行了全面修訂，以全面落實包括企事業(yè)建立主體責任、企事業(yè)單位建立健全自我約束、持續(xù)改進的內生機制等要求，全面推進企事業(yè)單位安全生產工作深度發(fā)展。
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設備安全生產意識隱患（特殊企業(yè)）
李近強 中國工業(yè)評論雜志社特邀專家【課程背景】從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起。安全事故最多是由于人的不安全因素，物的不安全因素，管理因素和環(huán)境因素促成。據(jù)資料顯示，80%以上的安全事故和設備有關，70%是人因素出發(fā)能量結果產生事故。對于安全管理，最核心的是要做好“人”的管理。管理者，員工的安全意識淡薄，不能很好的完成人員安
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生產運營必算的七筆賬
孫亞彬 曾任奧林巴斯工業(yè)工程課課長有的企業(yè)意識到了要精打細算求生存，有的企業(yè)決定逆勢擴張謀發(fā)展。這一切都離不開財務分析作為決策的依據(jù)，更離不開落地的管理工具展開工作。? 現(xiàn)金流還能維持企業(yè)運行多久？? 銷售更熱心賣哪種產品：高單價？高利潤？還是高周轉？
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TPM設備全面生產維護與管理效能提升
李豐杰 豐田出身的精益研修員數(shù)字化智能化時代向設備管理要效益課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，智能工廠的建設離不開精益生產和智能設備的合理結合，智能設備的設備綜合效率提升刻不容緩，從設備管理的角度看，設備管理的水平直接影響著整個工廠運營效率的提升。設備管理一直是不被企業(yè)高層管理者重視的話題，隨著智能化的發(fā)展，設備管理有效運轉效率直接決定著成本、品質、
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精益生產工具實戰(zhàn)培訓
孫亞彬 曾任奧林巴斯工業(yè)工程課課長效率翻番，庫存減半！【課程對象】公司總裁精益生產推進負責人效率改善推進負責人庫存削減推進負責人IE工程師生產計劃部門經理生產主管【培訓解決的主要課題】經濟繁榮的時候工資成本逐年上升，經濟不好的時候裁員成本更是逐年上升。從自身找原因，這是作業(yè)員效率低下造成的。經濟繁榮的時候訂單太多，生產現(xiàn)場難以及時交貨，經濟不好的時
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集成供應鏈管理體系建設
曹金榮 原華為供應鏈業(yè)務和管理負責人課程背景二十一世紀的經濟是信息化經濟，如何理順龐大的供應、制造、銷售、售后服務整個產業(yè)鏈條，保證企業(yè)平滑運轉，是每個企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。然而，受限于傳統(tǒng)的“成本思維”以及對供應鏈認知不夠，我國大多數(shù)企業(yè)的供應鏈建設只停留在內部運作上，供應鏈上下游之間依然是信息孤島，在用傳統(tǒng)的溝通方式來傳遞和交流信息。并且，隨著全球化的不斷發(fā)展，越來越多企業(yè)的供應商遍布全球各地，帶來時差、語言溝通、信息不對稱等問題
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數(shù)字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級
李豐杰 豐田出身的精益研修員打造智能精益生產運營“生態(tài)圈”課程背景：隨著世界經濟格局“逆全球一體化”的變化，國內經濟循環(huán)的不斷推進，市場也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產出”的年代已經一去不復返了。企業(yè)深化體制改革勢在必行?！傲髯儭焙汀盀蹩ā倍紝е率袌龅牟淮_定性，我們的企業(yè)將如何應對新挑戰(zhàn)？根據(jù)我們中國企業(yè)的經營特點，經濟專家們一致認為：中國的企業(yè)發(fā)展太粗獷，應該由規(guī)模型企業(yè)向效率和質量型企業(yè)轉型。工業(yè)管理的重心一個方向走數(shù)字
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SCM-供應鏈管理
段富輝 精益管理專家隨著互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對用戶需求的快速反應越來越重要。供應鏈的整合為改善客戶服務和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低服務成本的能力開啟了供應鏈管理的新前沿。供應鏈管理追求物流、資金流、信息流在企業(yè)間的順暢流動，從而對市場變化做出迅速反應提升企業(yè)的競爭力；同時，通過企業(yè)間的協(xié)同合作，在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)供應鏈增值最大化，追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。
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用創(chuàng)新思維推動提升企業(yè)安全績效
田春榮 企業(yè)安全領導力提升管理專家企業(yè)安全管理人必修課主講老師：田春榮 ：企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領域工作數(shù)年提升上來，還有一部分是公司委任，相對欠缺安全技術基礎。面對安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現(xiàn)總經理面臨的壓力遠遠超過自己的想象，總經理對安全的關注達不成自己的期望，發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運作安全管理體系時非常吃力；后者則因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)
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精益現(xiàn)場改善十大秘籍
段富輝 精益管理專家課程背景：現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)場管理的有效實行，不僅提升管理水平，改變企業(yè)和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現(xiàn)?，F(xiàn)場管理的現(xiàn)狀：生產現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？生產現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣?，F(xiàn)場管理工具運用亂擺亂放物料供應不及時臨時停工、等待、泿費
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