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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 李鐵軍

    人工智能在汽車行業(yè)數(shù)字化中的應(yīng)用

    李鐵軍 原西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)

    課程背景隨著數(shù)字科技的不斷進(jìn)步,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。數(shù)字化技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用,正在改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和業(yè)務(wù)模式。這門課程旨在幫助學(xué)員全面了解人工智能在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用場景和技術(shù)體系,了解基于人工智能技術(shù)的汽車數(shù)字化應(yīng)用案例,了解ChatGPT的落地和應(yīng)用模式及邏輯,理解實踐ChatGPT打造個性化差異競爭力,提高自己的技術(shù)水平,為未來的職業(yè)發(fā)展打下良好

  • 柳榮

    新晉車間主任管理技能提升與訓(xùn)練

    柳榮 采購與供應(yīng)鏈管理專家

    課程將結(jié)合老師10多年的制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)多年豐富的顧問經(jīng)歷,結(jié)合企業(yè)對車間主任,系統(tǒng)清晰新晉人員的角色識別與任務(wù)識別,提高敏銳的洞察力與系統(tǒng)的分析力,拓寬全局決策意識與思考能力,提升自我管理與學(xué)習(xí)力、溝通力與執(zhí)行力,打現(xiàn)代制造業(yè)現(xiàn)場管理的新型車間主任

  • 吳誠

    采購成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧

    吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士,華為供應(yīng)鏈總監(jiān)

    隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立,及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈,如何有效控制采購成本?如何管理供應(yīng)商?如何與供應(yīng)商有效溝通,提升商務(wù)談判水平?將使采購崗位面臨更多新的挑戰(zhàn):?采購成本模型該如何構(gòu)建?如何提升采購成本控制的能力與水平

  • 王彬

    高效倉儲管理與物流配送

    王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家

    倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企

  • 李福東

    工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字能力提升五步法

    李福東 實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

    工業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要自下而上改造,并且自上而下總體規(guī)劃布局,然后將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。自下而上就是從工廠車間起步,首先利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),實現(xiàn)終端設(shè)備的“聾啞傻”改造,讓設(shè)備能夠介入企業(yè)數(shù)字孿生體的感知層。

  • 李鐵軍

    物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用前景

    李鐵軍 原西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)

    隨著數(shù)字科技的不斷進(jìn)步,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中發(fā)揮著堅實的底座作用。這門課程旨在幫助學(xué)員深入了解物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用,提高他們的理論水平和實踐能力,為未來的職業(yè)發(fā)展和所服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打下堅實的基礎(chǔ)。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景及趨勢,在智慧城市、交通、工廠、家具等行業(yè)的應(yīng)用,物聯(lián)網(wǎng)的安全和隱私保護(hù),如何基于一個具體的物聯(lián)網(wǎng)平臺(亞馬遜云IOT)

  • 曾玉波

    智能制造與數(shù)字化工廠

    曾玉波 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)4.0智能制造實踐專家

    一、制造業(yè)為什么要發(fā)展智能化1、成本優(yōu)勢不再,倒逼強制淘汰2、新時代,商業(yè)環(huán)境巨變3、新一輪科技革命,腹背受敵4、企業(yè)家夢想,抓住時代

  • 辛玉軍

    大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)

    辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家

    大數(shù)據(jù)和先進(jìn)的分析已經(jīng)被集成到制造業(yè)運營中的營銷和銷售、產(chǎn)品研發(fā)、客戶管理、工藝和制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)和再生之中。這大幅度提升了制造業(yè)管理的水平。78%的企業(yè)CEO認(rèn)為大數(shù)據(jù)分析是一個顛覆式的重要新技術(shù),成為組織長期變革管理的基礎(chǔ)。

  • 魏海標(biāo)

    智能制造與精益數(shù)字化

    魏海標(biāo) 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標(biāo)

    精益是智能制造的基礎(chǔ),企業(yè)進(jìn)行精益數(shù)字化是應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。通過精益數(shù)字化,企業(yè)可以在提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得顯著成效,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)在智能制造轉(zhuǎn)型升級過程中,不知道如何打好精益化管理基礎(chǔ)

  • 劉春華

    中國制造2025戰(zhàn)略詮釋

    劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實戰(zhàn)專家

    第一部分:引題:中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù) 一、四個全面: 1、全面建成小康社會 2、全面深化改革 3、全面依法治國 4、全面

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