郭成林老師 營銷策劃與品牌戰(zhàn)略專家

20年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)經驗

國內多家上市公司戰(zhàn)略轉型資深顧問

國內首創(chuàng)“超長期品牌戰(zhàn)略”理論

專注品牌價值塑造和品牌增值管理

鳳凰網最佳客戶口碑獲得者

第九屆中國食品產業(yè)成長之星

2017年度中國飲品決策者大獎

清華大學、北京大學、廈門大學、浙江大學等總裁班特聘教授

《糖煙酒周刊》《亞果會》等多家媒體機構高端峰會特約講師

  郭老師強調：企業(yè)必須執(zhí)行“超長期品牌戰(zhàn)略”計劃，實現企業(yè)的肌肉型增長，抓住行業(yè)不變的關鍵致勝要素，始終圍繞顧客價值創(chuàng)造為中心，形成企業(yè)的強大戰(zhàn)略定力，減少廢動作和假動作，持續(xù)積累品牌資產，是企業(yè)致勝之道的不二法門。

  20年咨詢行業(yè)經驗，200多個涉及酒水、農業(yè)、食品、建材成功案例輸出，每一個方案都精心設計，絕不拘泥任何一種理論工具。

實戰(zhàn)經驗：

郭老師服務的所有客戶，絕不會出現雷同的創(chuàng)意和方案，會根據每一個客戶的獨特特點去定制方案?！稇?zhàn)略性瓶頸》、《品牌磁鐵》，每一個營銷理論都要求郭老師必須根據客戶需求定制方案，在郭老師的思想中必須一客一法，實事求是，解決方案既要高屋建瓴，又要精益求精。

◆公牛集團：從2007年的3個億到2020年的突破百億，并成功上市成為千億市值公司。

◆東阿阿膠：從2008年重新定位“滋補國寶”后一路上揚，市值和銷量獲得數十倍增長。

◆山西汾酒：從2016年開展信仰營銷之旅后，股價從30元上漲接近20多倍，行業(yè)第四。

◆小洋人：聚焦定位“兒童乳飲料”，實現20年可持續(xù)肌肉型增長。成為行業(yè)第一品牌。

◆馬大姐糖果：從賣糖果到賣快樂，品牌全新升級，實現民族糖果第一品牌的長期增長。

郭老師觀點：

  企業(yè)最大的戰(zhàn)略之痛，是若干年之后發(fā)現一系列過程中的重大戰(zhàn)略決策失誤，導致了企業(yè)浪費掉很多機會成本，這才是企業(yè)家的最大成本，企業(yè)的最大悲哀。

  需求不會因企業(yè)而變，企業(yè)卻只能因需求而生。構建以“需求”為核心的顧客生態(tài)體驗系統(tǒng)，深挖消費者痛點，打造品牌、產品超級體驗，從視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺全方位刺激消費者，不斷革新，才能成為時代的企業(yè)。未來企業(yè)只有一種戰(zhàn)略：創(chuàng)造超級體驗。

  堅守“先手解決遠慮，后手解決近優(yōu)”綱領，清晰百年經營母體，突破60歲戰(zhàn)略瓶頸，為企業(yè)重大戰(zhàn)略決策（定位、品牌、產品、推廣）提供咨詢服務，構建肌肉型增長模式，推動企業(yè)成為超級競爭者品牌。

主講課程：

《品牌價值塑造》

《品牌增值管理》

《戰(zhàn)略性瓶頸理論》

《品牌磁鐵方法論》

《企業(yè)品牌定位與推廣》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》

《浪尖戰(zhàn)略——創(chuàng)造超級體驗》

《發(fā)現營銷——企業(yè)優(yōu)秀基因的發(fā)現與變現》

授課風格：

底蘊深厚：專業(yè)精深的企業(yè)實戰(zhàn)功底，豐富厚重的文化底蘊，縱橫捭闔、旁征博引

幽默風趣：理論與故事相結合，案例與情景相交融，激情四溢、妙趣橫生

實戰(zhàn)實用：豐富的案例分析，系統(tǒng)的操作模型、務實方法工具，精彩紛呈、易懂易行

代表服務客戶：

酒水行業(yè)：山西汾酒、景芝酒業(yè)、今世緣就業(yè)

食品行業(yè)：魯花集團、長壽花玉米油、東阿阿膠、小洋人飲料、克明掛面、馬大姐食品、蒙都養(yǎng)業(yè)、德御坊食品

建材行業(yè)：公牛插座、紅星美凱龍、東鵬陶瓷、楓煜節(jié)能

農業(yè)行業(yè)：頂好果業(yè)股份、齊峰果業(yè)、史丹利、農家樂復合肥