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謝寧 華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師
常駐地： 深圳主講課程：《智慧研發(fā)管理》 《RDM成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 》 《RDM向華為學(xué)習(xí) 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》 《從戰(zhàn)略制定到卓越執(zhí)行--華為BLM戰(zhàn)略管理理念和實踐 》 《業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定SP(BLM)和戰(zhàn)略解碼BP(BEM)》 《從戰(zhàn)略制定到卓越執(zhí)行——華為BLM戰(zhàn)略管理理念和實踐》
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劉忠華 項目管理及流程專家
常駐地： 北京主講課程：《BLM戰(zhàn)略到執(zhí)行—華為DSTE》 《平衡記分法戰(zhàn)略落地執(zhí)行》 《企業(yè)流程管理——流程》 《LTC經(jīng)營視角看從線索到回款》 《項目管理體系及PMO建立》 《IPD導(dǎo)入及落地》 《企業(yè)級（組織級）項目管理》 《基礎(chǔ)項目管理PMBOK》 《項目集管理PgMP》 《項目組合管理PfMP》 《華為項目管理體系》 《企業(yè)項目經(jīng)營》 《企業(yè)項目管理訓(xùn)戰(zhàn)課程》 《企業(yè)如何著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃方法》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操》 《華為奮斗者文化》
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靖爽 研發(fā)管理資深專家
常駐地： 深圳主講課程：《集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）》 《研發(fā)項目管理》 《產(chǎn)品需求洞察與管理》 《需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃》
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張永杰 研發(fā)與項目管理專家，曾任華為研發(fā)項目總監(jiān)
常駐地： 深圳主講課程：《研發(fā)績效管理課程大綱》《產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉》《從技術(shù)走向管理》 《集成產(chǎn)品開發(fā)管理（IPD）》（華為）
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?周輝 原華為產(chǎn)品線副總裁、華為研發(fā)體系構(gòu)建者
常駐地： 北京主講課程：《如何構(gòu)建研發(fā)體系》《軍工企業(yè)如何進行五年規(guī)劃》《軍工企業(yè)如何推行 IPD 及產(chǎn)品化建設(shè)》《軍工企業(yè)如何進行產(chǎn)品規(guī)劃) 《技術(shù)創(chuàng)新及核心技術(shù)管理》《推進增量績效，突破發(fā)展瓶頸》《如何落地和構(gòu)建推行IPD》
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何重軍 原華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD與研發(fā)項目管理資深專家
常駐地： 深圳主講課程：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）關(guān)鍵流程與實踐》 《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》 《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》 《六件套系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量》 《技術(shù)轉(zhuǎn)型管理精進之道》 《基于產(chǎn)品平臺的技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃實踐》 《基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》 《產(chǎn)品測試方法和管理實踐》 《面向產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計DFX系列》
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張現(xiàn)鋒 美國項目管理專家（PMP）
常駐地： 深圳主講課程：華為研發(fā)項目管理最佳實踐沙盤實戰(zhàn)演練》《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練》 《項目管理最佳實踐沙盤實戰(zhàn)演練》《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程最佳實踐》《成功項目經(jīng)理的六個管理錦囊》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《從技術(shù)走向管理》《研發(fā)人員的績效考核與激勵》
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黃飛宏 華為項目管理專家；研發(fā)項目管理講師
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曾學(xué)明 研發(fā)管理資深顧問PDMA會員
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曹修洪 Charles研發(fā)管理資深顧問，INCOSE國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會會員
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