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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
企業(yè)管理者能力提升

企業(yè)管理者能力提升

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課程精要第一部分:管理者的思維與素質(zhì)1、管理者的創(chuàng)新思維2、管理者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、管理者的素質(zhì)第二部分:管理者在組織中的定位1、

直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升

直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升

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丘磐教授第一部分:績(jī)效目標(biāo)及其制定與方法·工作量化;·關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理;·績(jī)效目標(biāo)制定的工具;·適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效;第二部

組織行為學(xué)

組織行為學(xué)

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第一篇:作為人的組織組織行為學(xué)基礎(chǔ);作為人的個(gè)體個(gè)體的激勵(lì)人的個(gè)體特征與工作匹配的意義職業(yè)性格,職業(yè)錨;第二篇:群體的人際關(guān)系與團(tuán)

丘磐

丘磐

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丘磐,廣東金融學(xué)院工商管理系教授。工科學(xué)歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,后從事企業(yè)科技情報(bào)工作 課程:《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》《政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升》《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》《組織行為學(xué)》《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)》《績(jī)效管理與績(jī)效考核》

企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)

企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)

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丘磐教授1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái):l企業(yè)國(guó)際化:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng);OEM ,ODM,OBM。l工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;l企業(yè)人才與人財(cái);lCPI 與PPI2、

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

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—關(guān)注變革、實(shí)施創(chuàng)新 —— 丘磐教授主講培訓(xùn)收益:開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用

深化國(guó)企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本增效

深化國(guó)企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本增效

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從大型央企到地方國(guó)企,從北京上海到廣州深圳,國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場(chǎng)化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機(jī)制和體制優(yōu)化,進(jìn)一步提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為牽引

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