丘磐
丘磐，廣東金融學院工商管理系教授。工科學歷背景，曾從事制造業(yè)企業(yè)設計和行業(yè)標準化工作，后從事企業(yè)科技情報工作 課程：《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》《政府領導干部管理能力提升》《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》《組織行為學》《績效考核與薪酬設計》《績效管理與績效考核》
企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵
丘磐教授1、新常態(tài)的特點與人財：l企業(yè)國際化：國內市場就是國際市場；OEM ，ODM，OBM。l工業(yè)經濟轉型；l企業(yè)人才與人財；lCPI 與PPI2、
創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神
l丘磐教授一、創(chuàng)新性思維的關鍵在與改變自己的思維模式幾個例子：1、對牛彈琴；2、嘗試錯誤的方法以求正確的答案：試錯；3 固有思維；4 死
深化國企改革下的管理轉型-互聯(lián)網時代的人本增效
從大型央企到地方國企，從北京上海到廣州深圳，國有企業(yè)正經歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機制和體制優(yōu)化，進一步提升企業(yè)整體競爭力，以戰(zhàn)略實現(xiàn)為牽引
企業(yè)員工管理與績效考核
第一部分：當前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法·企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作·組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
課程內容：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內涵：企業(yè)人力資源的獲??；企業(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評價；企
當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn)
一、從企業(yè)管理理論演變路徑看人在企業(yè)中的變遷1、科學管理；2、管理科學；3、行為科學二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境與對人才的需求問題1、從OEM到OBM；
企業(yè)管理者能力提升
課程精要第一部分：管理者的思維與素質1、管理者的創(chuàng)新思維2、管理者的學習3、關于能力4、管理者的素質第二部分：管理者在組織中的定位1、
直線干部績效管理與績效輔導能力提升
丘磐教授第一部分：績效目標及其制定與方法·工作量化；·關于目標制定的方法與目標管理；·績效目標制定的工具；·適當目標與績效；第二部
丘磐：企業(yè)非人力資源管理干部的人力資源管理
丘磐：企業(yè)非人力資源管理干部的人力資源管理
