如何留住優(yōu)秀人才
是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來(lái)保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應(yīng)如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運(yùn)用管理技巧對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的教練
數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理新趨勢(shì)
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動(dòng)的人才管理新范式，本課程會(huì)從組織進(jìn)化、人才管理、人才培養(yǎng)的角度，來(lái)幫助你找到數(shù)字時(shí)代的人才與組織升級(jí)之路。
發(fā)掘企業(yè)成長(zhǎng)原動(dòng)力：創(chuàng)建企業(yè)高效人才機(jī)制
（清華大學(xué)總裁班、各省企業(yè)家協(xié)會(huì)課程，適用內(nèi)訓(xùn)）課程對(duì)象Curriculum object：董事長(zhǎng)、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)管理人員課程目標(biāo)
趙玉平：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本，就是一場(chǎng)人才之爭(zhēng)
第一，管理的本質(zhì)是通過(guò)別人完成任務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要能調(diào)動(dòng)高人；第二，看經(jīng)營(yíng)者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人為本”是選人、用人的核心
面對(duì)高潛質(zhì)聰明人 如何管理“明星人才”？
領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡聰明人，尤其是業(yè)績(jī)超群的明星人才。不過(guò)，這些明星人才也會(huì)經(jīng)常讓領(lǐng)導(dǎo)者頭痛。他們智力超群，成就斐然，頗具優(yōu)越感，但情商往往不高，難以和同事建立良好的合作關(guān)系。他們往往藐視公司的規(guī)章制度，過(guò)
高級(jí)人力資源研修班 第十三期 《開學(xué)典禮》
2019年9月6日迎偉大的祖國(guó)建國(guó)70周年，《高級(jí)人力資源研修班》9月6日在清華大學(xué)科技園正式舉行開學(xué)典禮儀式，出席本期嘉賓有：清華大學(xué)原黨委書記 胡顯章，御筆坊第66代傳人 劉好奎 先生，為開學(xué)典禮致辭并贈(zèng)
輕松六步，搞定人才規(guī)劃
課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來(lái)3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時(shí)間上崗？3、這些人如何取得？是外部招聘
