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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
余大洪

余大洪

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余大洪老師 彼得 德魯克管理學(xué)院常務(wù)副院長,中國市場學(xué)會(huì)特聘專家,北京大學(xué)EMBA班特聘教授,中國電子商務(wù)協(xié)會(huì) 中國中小企業(yè)競爭力提升工程 特聘專家, 國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘專家,

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景:本課程參考國外課程《Situational Leadership》,結(jié)合自己多年實(shí)踐設(shè)計(jì)而成。培訓(xùn)目的:通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:如何測試下屬的成熟度?如何測試自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的弱點(diǎn)?如何根據(jù)不同情況調(diào)整

經(jīng)銷商運(yùn)營管理

經(jīng)銷商運(yùn)營管理

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課程目的:通過學(xué)習(xí),能夠掌握:1.如何用長遠(yuǎn)眼光建立經(jīng)營模式?2.如何進(jìn)行營銷創(chuàng)新?3.品牌的推廣方式有哪些?各種營銷方式的要點(diǎn)是什么?4.促銷的要點(diǎn)是什么?5.如何做好人員的管理? 如何保持激勵(lì)的持續(xù)有

管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握

管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握

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 公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著公司的成敗?! ∪号Ec群雁  國內(nèi)企

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