潘朝金
潘朝金:資深企業(yè)管理咨詢專家、2013年引領(lǐng)(管理咨詢)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物、中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司總裁、北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司總裁、中國(guó)人民大學(xué)特聘研究員中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 清華大學(xué) 北京大學(xué) 上海交大
潘朝金:資深企業(yè)管理咨詢專家、2013年引領(lǐng)(管理咨詢)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物、中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司總裁、北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司總裁、中國(guó)人民大學(xué)特聘研究員中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 清華大學(xué) 北京大學(xué) 上海交大
何冠聰廣州中曜集團(tuán)董事長(zhǎng)在北清學(xué)習(xí)體會(huì)到在優(yōu)秀的老師指導(dǎo)下,同學(xué)之間互助互愛學(xué)習(xí)!容易把一件事情清楚說透徹。比如對(duì)金融的看法,涉及的知識(shí)面大,專業(yè)性強(qiáng),不容易說透徹。反過來(lái)大家分享一下參加了公司治
萬(wàn)科會(huì)怎么樣?所有人都在等待一個(gè)結(jié)果。但不需要等到萬(wàn)科之爭(zhēng)塵埃落定,我們就已經(jīng)可以明確,它在中國(guó)商業(yè)史上必將留下濃墨重彩的一頁(yè),并成為推動(dòng)中國(guó)公司治理的重要研究案例?;仡欉^去一年多來(lái)圍繞萬(wàn)科、綠城
池強(qiáng) 清華大學(xué)工商管理碩士 課程:《企業(yè)投融資戰(zhàn)略》《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理)《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)》
9月25日 《十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)解讀》阮曉東 中科院博士,現(xiàn)任中宏國(guó)研信息技術(shù)研究院城市發(fā)展部部長(zhǎng) 9月26日 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》馮科 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系教授、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任,碩士生導(dǎo)師,博士生導(dǎo)師
汪俊宏 世界級(jí)公司治理與營(yíng)銷戰(zhàn)略講師,是國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和資本金融經(jīng)驗(yàn)的華人講師,在美工作十多年,操盤上百億企業(yè),現(xiàn)任維新中國(guó)管理(香港)研究院講師委員會(huì)主席?! ∏迦A大學(xué)、北京大學(xué)客座教授,
駱峰老師16年管理咨詢和投資銀行經(jīng)驗(yàn);曾擔(dān)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁助理,創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長(zhǎng)等職;多家中小企業(yè)常年顧問,駱老師曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。幫助某科創(chuàng)板公司創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)超百倍市盈率;
5月20日 《中國(guó)企業(yè)如何走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)及解決方案》王世渝 國(guó)內(nèi)著名數(shù)字投行家、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字城市專家 5月21日 上午 《專精特新與資本市場(chǎng)》李浩 科創(chuàng)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、三板匯集團(tuán)董事長(zhǎng) 5月21日 下午《中國(guó)高端裝備制造技術(shù)展望及科技與人文的融合》王玉明 著名機(jī)械設(shè)計(jì)及理論專家
您可能開辦公司多年了,您知道有限公司的有限二字是什么意思嗎?有限二字對(duì)您的投資決策會(huì)有哪些實(shí)質(zhì)性影響? 公司如何從人治走向法治
目標(biāo)人群:國(guó)企決策層、上市公司股東、董事會(huì)成員課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)課程大綱:一、正確理解董事會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)中的核心位置1、股東的有限責(zé)任與董事的管理權(quán)限2、為什么需要一個(gè)董事會(huì)3、法律實(shí)施中的董事和董事會(huì)概念4、股東、公司章程與董事會(huì)權(quán)利二、堅(jiān)守管家本分是董事會(huì)的義務(wù)1、忠實(shí)履職的核心內(nèi)容2、不能與公司