中高層文化領(lǐng)導力7個修煉主講：史德安老師【課程背景】當下經(jīng)濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團隊共渡難關(guān) ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業(yè)成功的底層邏輯和“心力”——企業(yè)文化。任正
主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)的發(fā)展源自每個團隊的業(yè)績，而要獲得團隊的高績效，需要建立高績效導向的團隊文化。文化是成功的底層邏輯，管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方法論，基于員工的需求去設計任務、營造氛圍、改善管理環(huán)境，更好地創(chuàng)造高績效團隊。目前很多團隊負責人在管理方面基礎薄弱，在團隊文化領(lǐng)導方面，缺乏經(jīng)驗和技能，這都導致企業(yè)文化無法在團隊內(nèi)傳承，企業(yè)員工無法有效被激勵，甚至有躺
打造自有文化價值塔，以文化引領(lǐng)價值創(chuàng)造主講：史德安老師 在同樣的市場環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團隊共渡難關(guān) ，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場的風吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業(yè)成功的底層邏輯和“心力”
企業(yè)文化是理性的，在文化落地過程中，很多管理者會干巴巴地講道理，但卻很難真正影響員工。如何更好地將文化“道理”變得更有影響力呢？那就是講文化故事！故事是形象的，是感性的，是生動的，將文化融入故事，可以更高效地影響員工的心理，更好地獲得文化認同，進而影響員工行為，促進文化行為踐行。
史德安老師企業(yè)文化落地引導專家曾任：愛奇藝|資深文化專家曾任：滴滴出行|高級文化專家曾任：全球知名薄膜太陽能制造商漢能集團|企業(yè)文化專家曾任：全球領(lǐng)先的風電裝備制造企業(yè)金風科技-天潤新能|高級文化經(jīng)理曾任：美國上市醫(yī)藥AOBO |文化專員、主管山東師范大學企業(yè)文化研究所碩士/研究員中關(guān)村人才協(xié)會企業(yè)文化
集團總部無法有效管控，讓集團各單位各行其是，缺乏集團歸屬感，影響集團內(nèi)各業(yè)務協(xié)同，有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協(xié)同，沒有在文化戰(zhàn)略、文化內(nèi)容等方面實現(xiàn)有效管理，甚至出現(xiàn)百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發(fā)揮作用的能力，讓集團文化成為一個空洞無力的概念。
