11月13-14日大健康產業(yè)工商管理高級研修班清華園開課
11月13日《互聯(lián)網時代的市場營銷》崔小屹 北京大學、清華大學研修班授課師資，實戰(zhàn)派管理專，曾任西門子、戴爾職業(yè)經理人 11月14日《醫(yī)藥企業(yè)財務管理與風險防范》謝志華 經濟學博士，清華大學特聘教授。中央財經大學會計與財務研究中心財務管理研究部副主任。上課地點:清華大學科技園
工業(yè)品致勝營銷
工業(yè)品銷售競爭激烈，上有知名廠商把握話語權，下有小廠低價沖擊，前有客戶對成本的壓制，后有內部對利潤的追求。在夾縫中生存的銷售必須發(fā)揮狼性精神，深挖客戶需求，創(chuàng)造成交機會，設立防御壁壘，建立長期合作。如果您的團隊面臨下列問題，請盡快開展培訓！
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權力不再發(fā)揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規(guī)的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運用高情商溝通技巧獲取支持，達成目標是職場精英的必備技能！
共贏談判和回款(催款技巧)
本課程通全面演繹談判的技法與談判技巧，協(xié)助企業(yè)達成競爭優(yōu)勢，領悟談判的本質所在，真正懂得如何談判，推動學員成為談判高手，有效達成工作任務。獲得利潤最大化，在激烈的市場競爭中獲得先機。
數(shù)量化管理
數(shù)量化管理是通過將企業(yè)流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。數(shù)量化管理通過運用統(tǒng)計學和報表等工具為管理者客觀地展示業(yè)務情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數(shù)量化管理還推動了“只看結果，不找借口”的企業(yè)文化，有利于打造高執(zhí)行力的團
高情商領導
課程收獲了解非職權管理的意義和形式學習情商的具體表現(xiàn)幫助您掌握管理內在情緒的實用性策略獲得建立和發(fā)展情商領導力的技巧更加深入地了解
有效的溝通與談判
在商務領域，一個人的事業(yè)成功只有三分之一取決于專業(yè)技術，另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務談判技能。由此可見，了解和掌握人
高端大客戶銷售及客戶關系管理
崔小屹老師結合理論和實踐，從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業(yè)務的整個流程進行梳理，通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。授課對象：從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，以及對實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。如何有效對戰(zhàn)略進行分解，落實到具體的操作計劃。中國企業(yè)不缺乏宏偉的愿景，但是在戰(zhàn)略落地方面卻是弱項。企業(yè)戰(zhàn)略將落實到人力、營銷。財務、服務等各個方面，需要一種簡潔，高效的方法進行分解。
6月25-27日營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班清華開課
6月25日 《華為狼性營銷管理之道》曹建明 華為專家，營銷管理專家，績效管理專家 6月26日 《九型人格與銷售溝通》劉上 九型研究院院長 6月27日 《渠道管理》崔小屹 實戰(zhàn)派營銷管理專家、清華特聘講師，上課地點：清華大學科技園
