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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))

業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))

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站得高,看得全,算得精,管得住,降得下課程設計背景與思路:當前國內(nèi)外政治、經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,尤其是疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊,在企業(yè)日常管理中,如何以自身戰(zhàn)略為出發(fā)點,充分運用管理會計的相關理論、工具和計量方法,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)降本增效的目的就成為了重中之重。黨的“二十大”報告中特別提出“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理

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課程概述戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)為了適應現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟環(huán)境,在成本管理中引入戰(zhàn)略管理,并把二者有機結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程

成本分析與控制—企業(yè)目標成本管理

成本分析與控制—企業(yè)目標成本管理

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成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決

毛付根

毛付根

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毛付根廈門大學管理學院會計學系教授研究方向:管理會計.成本管理.公司財務.跨國公司財務管理.績效管理與財務控制等主要經(jīng)歷1985年畢業(yè)

業(yè)財融合下的價值鏈成本管理方法創(chuàng)新

業(yè)財融合下的價值鏈成本管理方法創(chuàng)新

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企業(yè)管理者時常會思考“擰毛巾、降成本”問題,嘗試使用不同成本控制方法(例如:目標成本法、標準成本法、作業(yè)成本法、全面預算控制、精益生產(chǎn)管理等),但這些方法或存在理論上的缺陷性,或存在實踐上的局限性,實際成效不盡人意。 本課程在審視西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基礎上,運用林老師獨創(chuàng)的第四代成本控制技術(shù)實施價值鏈的全面精準成本管理,并結(jié)合林老師咨詢過的優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐

邢崢

邢崢

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邢崢,著名的企業(yè)理財專家,國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心座客教授、北京經(jīng)濟管理干部學院教授,曾在國家經(jīng)貿(mào)委千戶重點企業(yè)工商管理培訓班和全國工商管理培訓師資班擔任主講教師,是最受歡迎的教授之一。邢教授來自企業(yè)第

企業(yè)全流程成本管理實戰(zhàn)沙盤

企業(yè)全流程成本管理實戰(zhàn)沙盤

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《企業(yè)全流程成本管理實戰(zhàn)沙盤》課程基于對一個生產(chǎn)制造型企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、財務全流程的模擬,深入分析經(jīng)營活動背后的財務本質(zhì),研討成本管控理念和方法,為管理者建立成本管理思維、掌握有效實用的分析方法,透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!

楊奕

楊奕

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楊奕老師是中國人民大學財務會計專業(yè)經(jīng)濟學學士,子科技大學軟件工程碩士,副教授。楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進取、思維縝密。專長領域:《登上財務管理金字塔》《EVA與企業(yè)價值管理》

賈虎

賈虎

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賈虎,華南理工大學管理學(投融資)博士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師(AIA)公會會員。課程:《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業(yè)財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計準則》

產(chǎn)品價格管理課程

產(chǎn)品價格管理課程

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企業(yè)價格管理是關系到企業(yè)是否可生存和可持續(xù)發(fā)展的一項重要管理,也是一項涉及到戰(zhàn)略、營銷、成本、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、風險等各方面管理的復雜的系統(tǒng)工程。因此,構(gòu)建企業(yè)價格管理體系必須從系統(tǒng)控制論的角度考慮影響定價的各項管理要素,根據(jù)不同的定價環(huán)境和不同的產(chǎn)品市場特性選擇不同的定價方法,而非簡單的定價方法的選擇。

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