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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
高效客戶拜訪與溝通及場景演練

高效客戶拜訪與溝通及場景演練

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用一半的時間贏得兩倍的訂單主講:李明課程背景:客戶拜訪常見的痛點:1、約見客戶難,尤其是高層客戶,未上戰(zhàn)場已經(jīng)陣亡2、忽視了需求后面

以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè)

以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè)

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大部分TO B企業(yè)面臨團(tuán)隊協(xié)作能力差、銷售項目運(yùn)作能力差,不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問題、無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)市場等銷售困局,在重大項目的運(yùn)作上,缺乏前期分析與策劃,缺乏整體運(yùn)作思考框架。在銷售項目運(yùn)作上華為經(jīng)過30年的發(fā)展,形成了一套科學(xué)有效的打法

?李明

?李明

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李老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),知名跨國公司21年標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗,其中在海外工作7年,見證和參與了標(biāo)桿企業(yè)從“土狼”“游擊戰(zhàn)”到中國最優(yōu)秀的全球化跨國公司高速發(fā)展的時期,自身也從基層客戶經(jīng)理成長為地區(qū)部銷售總裁,在標(biāo)桿企業(yè)工作期間,歷練出良好的職業(yè)素養(yǎng)和成熟的企業(yè)管理經(jīng)

ToB企業(yè)銷售項目運(yùn)作策略及演練

ToB企業(yè)銷售項目運(yùn)作策略及演練

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對于大多數(shù)TO B企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的管理,銷售項目成功的運(yùn)作和管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),機(jī)會點管理到形成合同,及風(fēng)險管理,競爭管理到最后的交付和回款的全過程,銷售項目運(yùn)作的效率和成功率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。

ToB大客戶高效拜訪與溝通

ToB大客戶高效拜訪與溝通

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用一半的時間贏得兩倍的訂單課程背景:客戶拜訪常見的痛點:1、約見客戶難,尤其是高層客戶,未上戰(zhàn)場已經(jīng)陣亡2、忽視了需求后面的客戶動機(jī)

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