企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)管理
課程目標(biāo)： 1、使學(xué)員掌握的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧?！?、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績(jī)的必備技能； 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績(jī)
領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)工作高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟二、如何建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知權(quán)利的分散—職責(zé)的統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)模式團(tuán)隊(duì)的凝聚三、團(tuán)
人力資源如何成為企業(yè)的合作伙伴
課程目標(biāo)：1 幫助HR從業(yè)人員成長(zhǎng)為滿足企業(yè)人力資源管理需求的伙伴2 啟發(fā)HR從業(yè)者的個(gè)人修養(yǎng)和全面素質(zhì)的培養(yǎng)3 應(yīng)對(duì)變革時(shí)代的新挑戰(zhàn)課程內(nèi)
