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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)管理

人力資源 164
梁雅杰

梁雅杰 人力資源顧問(wèn)

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《職位分析與職位說(shuō)明》《薪資及福利管理》《人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
課程目標(biāo): 
1、使學(xué)員掌握的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。 
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績(jī)的必備技能; 
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。
課程大綱
一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、績(jī)效管理的流程
三、考核內(nèi)容和考核方法的確定
※ 工作目標(biāo)的逐層分解            
※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)?
※ 運(yùn)用平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控
五、考核階段
※ 如何進(jìn)行績(jī)效考核面談及應(yīng)注意的問(wèn)題   
※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧
※ 考核結(jié)果的應(yīng)用

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