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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
7月15-16日生產(chǎn)管理與智能制造高級(jí)研修班開(kāi)課通知

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7月15日 《服務(wù)型制造中國(guó)制造業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)》賈國(guó)柱 北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師7月16日 《中層領(lǐng)導(dǎo)力一生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理技能提升》王一名 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師

11月人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)班【課程回顧】

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團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。

王一名

王一名

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王一名北大、清華、人大、廈門大學(xué)特聘專家華為大學(xué)特聘講師、長(zhǎng)城汽車管理顧問(wèn)中石油領(lǐng)導(dǎo)力講師北大縱橫特聘專家創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院戰(zhàn)略導(dǎo)師曾任

7月24-26日新時(shí)代卓越管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)(EMBA)班課表

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7月24日 上午《新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與兩會(huì)政策研究》雎國(guó)余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 7月24日 下午 《新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與兩會(huì)政策研究》 黃衛(wèi)平人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng) 7月25日 《危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)》艾學(xué)蛟 7月26日 《新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)》王一名

組織高效溝通與協(xié)作

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優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀職場(chǎng)經(jīng)理人,沒(méi)有一個(gè)不是溝通協(xié)作的高手。他們以各自不同的風(fēng)格,通過(guò)不同的渠道,向團(tuán)隊(duì)成員分享自己的理念,宣講公司的目標(biāo),凝聚人心,激發(fā)斗志,打造出一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)秀戰(zhàn)斗集體!如果不善于溝通,不重視溝通,企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢,就會(huì)造成人際關(guān)系緊張

管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

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作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,管理者要思考,為什么不同的行業(yè),不同的企業(yè),賺錢的速度、規(guī)模、難易程度不一樣?為什么朝陽(yáng)行業(yè)當(dāng)中,有那么多企業(yè)不賺錢?而無(wú)論多么夕陽(yáng)的行業(yè),也有很多公司賺的盆滿缽滿?身處同一個(gè)行業(yè),面對(duì)同樣的客戶,同樣的消費(fèi)者,同樣的市場(chǎng),如

戰(zhàn)略與執(zhí)行

戰(zhàn)略與執(zhí)行

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企業(yè)管理說(shuō)起來(lái)千頭萬(wàn)緒,但歸根結(jié)底只有兩件事,一個(gè)是戰(zhàn)略,一個(gè)是執(zhí)行。戰(zhàn)略是畫圖,執(zhí)行是蓋樓。只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)是盲人騎瞎馬,夜半臨深池。只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,一切都是紙上談兵,空中樓閣。

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