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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
清大M109班開學(xué)啦!

清大M109班開學(xué)啦!

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六月的風(fēng),輕柔而溫和,吹拂著人們的臉龐,帶來朝氣。2024年6月1-2日,在這個(gè)天空湛藍(lán)如寶石,云朵似潔白的棉花糖般飄浮的季節(jié)里,我們迎來

重塑領(lǐng)導(dǎo)力—管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

重塑領(lǐng)導(dǎo)力—管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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【課程收獲】:1 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成,合理構(gòu)建、定位團(tuán)隊(duì)角色;2 審時(shí)度勢(shì)的法則與實(shí)用技巧;3 管理者修養(yǎng)歷練;【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者【大綱內(nèi)容】:第一講 國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理者情商1 用人成事與辨

11月27-29日清大EMBA-工商管理總裁班清華科技園

11月27-29日清大EMBA-工商管理總裁班清華科技園

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11月27日《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》王正 清華人文學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,中國航天科工集團(tuán)錢學(xué)森黨校教授11月28日《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》賀林 清華大學(xué)信息學(xué)院博士,繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教師11月29日《后疫情下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》韓廷春 清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師

3月22-24日工商管理EMBA研修班開課通知

3月22-24日工商管理EMBA研修班開課通知

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3月22日 《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》王正 清華人文學(xué)院、清華繼續(xù)教育學(xué)院、清華電機(jī)系特聘教授3月23-24日 《營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷執(zhí)行》莊志敏 中國著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與品牌研究專家

清大EMBA工商管理總裁班10月課程惠顧

清大EMBA工商管理總裁班10月課程惠顧

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10月16日,王正老師為工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班的同學(xué)們帶來《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》課程,清華總裁班授課老師王正教授說,道德源于信仰,信仰源于文化,不論是哪個(gè)國家,其文化才是這個(gè)國家大美自信之所在,唯文化之復(fù)興才是大國崛起的真正資本!

3月26-28日清大EMBA-工商管理總裁班清華開課

3月26-28日清大EMBA-工商管理總裁班清華開課

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3月26日 《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》王正 清華人文學(xué)院、清華繼續(xù)教育學(xué)院授課老師 中航科工集團(tuán)錢學(xué)森黨校教授 3月27-28日 《目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)》馬媛 實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練課程導(dǎo)師,上課地點(diǎn):清華大學(xué)科技園

?10月29-30日清大EMBA-工商管理總裁班課程通知

?10月29-30日清大EMBA-工商管理總裁班課程通知

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?10月29-30日《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析》韓秀云教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略》王正教授 著名領(lǐng)導(dǎo)力專家

1月20-21日清大華商EMBA工商管理總裁班開課通知

1月20-21日清大華商EMBA工商管理總裁班開課通知

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1月20日 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效團(tuán)隊(duì)》王正 清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授1月21日 《宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)分析》史璐 國家發(fā)改委重點(diǎn)課題編制組主持與規(guī)劃專家

北清EMBA7月26-27日王正講領(lǐng)導(dǎo)力

北清EMBA7月26-27日王正講領(lǐng)導(dǎo)力

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北清EMBA工商管理卓越總裁高級(jí)研修班129班開課7月26日 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效團(tuán)隊(duì)》王正 北清商學(xué)院特聘教授《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效團(tuán)隊(duì)》課程內(nèi)容第一講 管理者素養(yǎng)與格局1.管理者的人文素養(yǎng)與修為2.領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的深度探討3.合理構(gòu)建與管理團(tuán)隊(duì)角色第二講 管理者的核心使命1.管理者的三大使命:自我管理、下屬管理、組織管理2.道德與技能的平衡發(fā)展3.組織角色定位與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)分析第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人藝術(shù)1

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