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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
國(guó)企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

國(guó)企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

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國(guó)企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控,而基于編制管控與市場(chǎng)化用工實(shí)際需求的矛盾,在合規(guī)性管理的要求下,導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點(diǎn)。隨著勞務(wù)派遣政策的收緊,對(duì)于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉(zhuǎn)型,成為國(guó)企用工的“痛點(diǎn)”。

社會(huì)保險(xiǎn)立法對(duì)企業(yè)用工的十大影響

社會(huì)保險(xiǎn)立法對(duì)企業(yè)用工的十大影響

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在社保政策規(guī)范化的情形下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何理解社會(huì)保險(xiǎn)政策,如何通過(guò)用工方式的調(diào)整、工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)依法降低企業(yè)的繳費(fèi)成本,是諸多企業(yè)面臨的問(wèn)題,為此我們推出上述課程。

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控

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在國(guó)家“一帶一路”政策指引下,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),著力尋找海外市場(chǎng)。在國(guó)外相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境下,用工管理不僅關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)作好壞,更關(guān)系企業(yè)在不同的國(guó)度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

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事業(yè)單位分類(lèi)改革對(duì)于事業(yè)單位的人事管理提出了更高的要求,需要重新進(jìn)行崗位設(shè)置,并在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上引入績(jī)效工資管理。同時(shí),事業(yè)單位企業(yè)化改制帶來(lái)的用人管理模式與觀念的改變也面臨著重大的挑戰(zhàn)。

白永亮

白永亮

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白永亮 勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人 課程:《國(guó)家勞動(dòng)政策調(diào)整對(duì)民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》

人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

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課程背景:長(zhǎng)期以來(lái),在企業(yè)人力資源管理中,員工的人力資源管理究竟由誰(shuí)來(lái)具體落實(shí),人力資源部是否真的具體管人,人力資源部、部門(mén)、管理

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范

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隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的逐步深入,勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期,而勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)防范逐步成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn);且企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

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