課程背景：

   2015年3月21日，中共中央國務院頒布并實施《關于構建和諧勞動關系的意見》，《意見》提出，我國正處于經(jīng)濟社會轉型時期，勞動關系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動關系矛盾已進入凸顯期和多發(fā)期，勞動爭議案件居高不下，集體停工和群體性事件時有發(fā)生，構建和諧勞動關系的任務艱巨繁重。同時將推動中國特色和諧勞動關系的建設和發(fā)展，最大限度增加勞動關系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，提升為對企業(yè)的政治要求。

     同時，隨著經(jīng)濟社會轉型的逐步深入，勞動關系矛盾進入凸顯期與多發(fā)期，而勞動關系管理中的法律風險與管理風險防范逐步成為企業(yè)勞動關系管理中的重點；且企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

    因此，如何按照《意見》的要求構建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動關系，以及如何在社會轉型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動用工風險，成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題，為企業(yè)構建和諧勞動關系提供思路和建議，為社會轉型期企業(yè)勞動關系管理風險做有效防控，特推出上述課程。

課程大綱：

一、新經(jīng)濟形勢下勞動關系領域的巨大變化

1. 勞動立法的規(guī)范性V勞動用工政策紅利的沖突

2. 就業(yè)年齡結構的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突

3. 城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突

4. 人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動用工形式的沖突

5. 混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突

二、新經(jīng)濟形勢下構建和諧勞動關系的八大維度

1. 勞動關系觀念維度

新經(jīng)濟形勢下管理層、中層管理人員、員工對勞動關系的觀念如何認知？對企業(yè)和員工之間的關系如何認知？對管理與被管理的關系與方式如何認知？

2. 勞動關系法律法規(guī)認識維度

新經(jīng)濟形勢下，管理層、人力資源部對勞動關系法律法規(guī)認識上存在哪些誤區(qū)？員工對法律法規(guī)的認識上存在哪些誤區(qū)？勞資雙方的誤區(qū)導致勞動關系管理的哪些弊端？勞務派遣、勞務外包、勞務承攬如何合規(guī)化實現(xiàn)

3. 勞動關系基本權益維度

新經(jīng)濟形勢下，職工有哪些基本勞動權益，哪些企業(yè)必須滿足，哪些企業(yè)可以根據(jù)自身條件逐步滿足？

4. 勞動關系規(guī)范性維度

新經(jīng)濟形勢下，如何從勞動合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護、入職離職管理等方面構建勞動關系的規(guī)范性維度？

5. 勞動關系協(xié)調機制維度

新經(jīng)濟形勢下，如何加強對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理？如何建立勞務派遣、勞務承攬、勞務外包等多方用工的協(xié)調機制？如果建立規(guī)范性的“裁員”行為？如何建立工資上漲指導線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調機制？

6. 勞動關系民主管理維度

新經(jīng)濟形勢下，如何建立符合本企業(yè)特點的職工代表大會制度，如何建立廠務公開規(guī)范化、制度化？如何推行職工董事、監(jiān)事制度？

7. 勞動關系勞動爭議調解維度

新經(jīng)濟形勢下，如何建立本企業(yè)勞資沖突的調解機制，如何建立針對群體性事件的應急與預防機制？

8. 勞動關系企業(yè)氛圍營造維度

新經(jīng)濟形勢下，如何建立本企業(yè)和諧勞動關系的氛圍，如何把握員工關愛與企業(yè)福利的度，如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關愛體現(xiàn),實現(xiàn)留人、育人的協(xié)調發(fā)展？

三、典型案例介紹

1. 和諧勞動關系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

2. 不和諧勞動關系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

3. 企業(yè)由和諧勞動關系發(fā)展至不和諧勞動關系經(jīng)典案例介紹

4. 企業(yè)由不和諧勞動關系發(fā)展至和諧勞動關系經(jīng)典案例介紹