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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
現(xiàn)場5S推進與延伸

現(xiàn)場5S推進與延伸

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現(xiàn)場就是市場!沒有現(xiàn)場的強力依托,再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉,是企業(yè)增效和市場競勝的保證。5S是一切現(xiàn)場管理的基石,5S做不好而奢望其他現(xiàn)場管理有項目卓越的成效,只能是建造空中樓閣。【課程目標(biāo)】1.認識5S對企業(yè)經(jīng)營的重要性;2.理解5S的基本含義,掌握實施5S活動的基本步驟;3.活用5S,推進現(xiàn)場改善和風(fēng)氣培養(yǎng)4.掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法,進一步提升

卓越現(xiàn)場5S與安全管理

卓越現(xiàn)場5S與安全管理

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【課程背景】 現(xiàn)場就是市場!沒有現(xiàn)場的強力依托,再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉,是企業(yè)增效和市場

5S與目視化管理實戰(zhàn)班

5S與目視化管理實戰(zhàn)班

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豐田汽車所發(fā)展的精益生產(chǎn)體系運作,利潤增長持續(xù)突破并被業(yè)界驚艷,而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ),被各行各業(yè)所認同,并積極推行。但推行成果難以守住,現(xiàn)場反復(fù)無常。結(jié)果是推行6S好幾年,仍舊停留在打掃衛(wèi)生層面。需要企業(yè)真正的去體會及理解并堅守運作的原

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