精益生產之JIT實務（精益物流）
——通過本課程，您能學到什么？第一講推行JIT的必要性1．廠里最常見的八大浪費2 JIT簡介第二講新經理上任秘籍1．進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)2．JIT生產計劃第三講優(yōu)秀部門經理角色認知1．看板的機能和使用規(guī)則
王永存
王永存全球改善咨詢集團高級顧問中國精益自主研究會導師顧問蘇州大學特聘講師三星制造技術大學SPS制造專家三星電子高級認證講師三星電子精
豐田方法論-目標成本管理
在中國,大家較日熟能詳?shù)娜帐焦芾?莫過于以精益生產 Just in time JIT 為代表的豐田生產管理體系，然而，實際上在日本國內及歐美各國，日本創(chuàng)始的管理會計制度---目標成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢，甚而有超越JIT的說法，那是因JIT僅為生產
張小強
張小強國資委特聘生產管理培訓專家國內制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導師香港生產力促進中心精益生產管理顧問清華繼續(xù)教育學院經理人研修班特聘專家
