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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
Mida模型應(yīng)用—快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化

Mida模型應(yīng)用—快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化

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主講:史德安老師【課程背景】企業(yè)的發(fā)展源自每個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),而要獲得團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,需要建立高績(jī)效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化。文化是成功的底層邏輯,管理者要能夠從根本上建立高績(jī)效的文化方法論,基于員工的需求去設(shè)計(jì)任務(wù)、營(yíng)造氛圍、改善管理環(huán)境,更好地創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。目前很多團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在管理方面基礎(chǔ)薄弱,在團(tuán)隊(duì)文化領(lǐng)導(dǎo)方面,缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能,這都導(dǎo)致企業(yè)文化無法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)傳承,企業(yè)員工無法有效被激勵(lì),甚至有躺

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