了解華為長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略要素； 領(lǐng)會(huì)華為戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的管理體系-DSTE及優(yōu)秀實(shí)踐，啟發(fā)思考； 通過實(shí)戰(zhàn)演練，初步掌握戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的理念、方法與工具； 可以用統(tǒng)一的戰(zhàn)略工具BLM+、語(yǔ)言進(jìn)行本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，打造企業(yè)組織執(zhí)行力體系，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的有效落
武彥麗 華為集團(tuán)總部PMO,歷任人力資源項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 高級(jí)總監(jiān)、人力資源副總裁；全面參與華為人力資源重大變革項(xiàng)目（2011年-2013年，華為從單核的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)擴(kuò)展至運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)3大業(yè)務(wù)，進(jìn)行了重大業(yè)務(wù)與人力資源管理變革）親歷華為集團(tuán)人力資源變革在一線作
王靜（菲比老師）?和君合伙人?和君標(biāo)桿企業(yè)研究中心主任?企業(yè)管理專家?曾任職于華為消費(fèi)者BG人力資源部【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】● 菲比老師專注于
在給企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的時(shí)候，很多學(xué)員經(jīng)常問我：“馮老師，華為是怎么做人才管理的？華為的人才戰(zhàn)略是什么？能不能把華為的“選用育留”技
【課程收獲】：1 了解戰(zhàn)略、BLM的基本概念；2 學(xué)習(xí)并掌握戰(zhàn)略到執(zhí)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（BLM），用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行戰(zhàn)略制定及執(zhí)行實(shí)施；3 參考
劉忠華老師 項(xiàng)目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國(guó)區(qū)項(xiàng)目群總監(jiān)光環(huán)國(guó)際獨(dú)立董事（股票代碼838504）華為中國(guó)區(qū)首位認(rèn)證項(xiàng)目管理6級(jí)專家(全球僅15人)華為大學(xué)多年金牌講師大唐電信（微電子分公司）工程部部門經(jīng)理LTC、IPD及流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士美國(guó)項(xiàng)目管理
【課程背景】在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時(shí)代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不是寫在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上簡(jiǎn)明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵——“方向
任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上簡(jiǎn)明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力”！然而，現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的。根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)調(diào)查，在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，每過10年，就會(huì)有1 3以上的企業(yè)從這個(gè)名單中消失，或落魄﹑或破產(chǎn)。經(jīng)分析，公司經(jīng)營(yíng)失
吳寧老師20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)原華為某子產(chǎn)品線總裁原華為某地區(qū)部CTO華為首個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域七級(jí)專家戰(zhàn)略、營(yíng)銷、IPD領(lǐng)域?qū)＜抑v師簡(jiǎn)介2001年加入華為公司，具備20年華為跨領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品線超過12年，銷售體系7年。曾任無線子產(chǎn)品線總裁，負(fù)責(zé)端到端研發(fā)及產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)管理，有豐富的大型系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品組合經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在銷售體系期間，曾任東南亞地區(qū)部CTO，后擔(dān)任運(yùn)營(yíng)商BG無線CTO，負(fù)責(zé)全球超
劉善武山東大學(xué)管理學(xué)院 研究生導(dǎo)師四川大學(xué)國(guó)學(xué)班 學(xué)術(shù)導(dǎo)師四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所 副所長(zhǎng)香港理工大學(xué) 特聘講師中國(guó)海洋大學(xué)
